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某企业是一家大型国有企业,其组织结构为直线职能型。即主要由按职能划分的各个部门。如设计科、采购科、销售科、检验科、工艺科,和各个生产车间构成的。你认为在发生什么情况时,该企业的组织结构最需要调整?
A.重大人事变动,如更换了总经理
B.企业规模大幅扩大
C.应上级政府的要求,要“减员增效”
D. 外部竞争环境恶化
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考题
在某生产内燃机的大型国有企业中,其组织构成为:5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产;9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人事科、师资科、检验科等。据此可以判断,该企业的组织结构最大的缺点是:()A.不利于做出决策B.多头指挥C.各职能部门之间协调困难D.不利于发挥各部门和人员的专业技能
考题
21、29、某企业是一家大型国有企业,其组织结构为直线职能型。即主要由按职能划分的各个部门。如设计科、采购科、销售科、检验科、工艺科,和各个生产车间构成的。你认为在发生什么情况时,该企业的组织结构最需要调整?A.重大人事变动,如更换了总经理。B.应上级政府的要求,要“减员增效”。C.外部竞争环境恶化。D.企业规模大幅扩大。
考题
在组织结构上既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导关系。这种组织结构属于()A.直线职能制B.事业部制C.网络型D.矩阵制
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