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简述一下研发定位，根据案例信息判断A公司在新的电器行业的研发定位及可能存在的潜在问题。
参考答案
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考题
识别客户的产品风险应关注（ ）。 A．产品定位、分散度与集中度、产品研发 B．产品实际销售，潜在销售，库存变化 C．核心产品与非核心产品，对市场变化的应变能力 D．原材料来源 E．行业定位
考题
根据《全国中小企业股份转让系统挂牌公司信息披露指引——软件和信息技术服务公司》，下列关于软件和信息技术服务挂牌公司年度报告中行业信息的披露，说法正确的有（ ）。
Ⅰ．该指引所称软件和信息技术服务公司是指根据全国股转公司制定并发布的《挂牌公司投资型行业分类指引》中属于软件和信息技术服务业的挂牌公司
Ⅱ．公司应披露报告期内相关业务许可资格或资质的变动情况，包括但不限于业务经营许可、行业准入许可、其他开展业务所需的资质等
Ⅲ．公司应披露报告期内重要知识产权的变动情况。知识产权增加的，应披露取得方式及取得时间；知识产权减少的，应披露其账面价值、减少原因及对公司经营的影响
Ⅳ．公司应结合业务运营模式披露收入确认方法，包括确认收入的时点、依据、条件
Ⅴ．公司应披露报告期内的研发支出情况，包括研发支出前10名的研发项目名称、研发费用明细及其占营业收入的比重；如存在研发支出资本化，应披露研发支出资本化对公司损益的影响A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅳ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
E.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
考题
A公司是一家国有控股公司，下辖有20多家子公司以及多个研究单位。2008年，该公司成功在上交所上市。
A公司多年来一直致力于汽车领域发展，主要涉及家庭用小汽车、电动汽车、卡丁车、高尔夫车等，并且在此基础上又陆续开发了公共交通用车，地方上的很多XX专线都是由它来生产。但近几年来，由于国内市场上家庭和休闲类汽车竞争激烈，客户要求差异化程度高，A公司又缺乏专有的分销渠道，利润不断下滑。为此，A公司经过进一步对市场仔细研究后，决定向海外市场进军，走国际化发展道路，并将根据具体情况决定是否进军不同行业。
A公司经过研究，于2010年与美国一家汽车公司（以下简称B公司）通过签署协议达成合作。B公司在美国有着庞大的分销渠道，在业内遥遥领先。A公司凭借B公司的销售渠道优势轻松地进入美国市场，并且与B公司对新技术展开交流，以高质量和价格相对低廉的优势很快赢得广大消费者喜爱，初期利润很高。随后由于产品款式相对其他企业而言较为单一，又逢消费者喜欢追求差异化，导致A公司在美国的利润相对下降。鉴于2010年与美国B公司合作的成功，A公司在2011年准备开发新的行业——电器行业。由于电器行业市场增长快，技术进步速度快，A公司准备对电器产品的研发进行巨额投资，力求最快推出电饭煲、微波炉、烤箱等多功能新产品应用。但由于A公司刚起步，很多老企业较其有明显优势：品牌信任度高，而且有着很好分销渠道。但是A公司仍然坚持加大研发投资，力求成为多功能新产品的领头羊。
2012年年初，A公司根据广告促销的数据分析，目前电视广告增长速度在全球仍处于领先地位，但是楼宇大屏幕广告很少，这主要是由于这方面研发技术不强，而且产品价格高。目前A公司各子公司和写字楼尚未引进楼宇大屏幕。A公司管理层经过思考，与c公司在国内共同投资设立一家专门研究楼宇大屏幕的D有限公司，各自出资50％，共同研发楼宇大屏幕，这样可以让顾客通过楼宇大屏幕更加了解包括汽车、电器等在内的产品。
要求：
（1）简述战略联盟形成的动因及具体类型划分，结合案例给定信息指出A公司战略联盟所属的具体类型；
（2）简述决定潜在进入者进入壁垒高度的主要因素（具体细分），结合案例指出A公司进入电器行业所面临的主要壁垒；
（3）简述研发定位的主要类型，根据案例信息判断A公司在新的电器行业的研发定位及可能存在的潜在问题；
（4）简述多元化战略的类型和各自适用条件，并指出实施多元化战略可能面临的风险；根据案例信息指出A公司实施多元化战略的领域及具体所属的多元化战略类型。
考题
48、我国自主研发的卫星定位系统是（）
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