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某公司赋予某一层次三个部门主管的一个权力是：每笔支出不超过500元的审批权，每个年度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋予一定的决策权限，上级没把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候，才介入处理的管理方式，被称为：( )
A.参与管理
B.例外管理
C.走动管理
D.动态管理
参考答案
更多 “ 某公司赋予某一层次三个部门主管的一个权力是：每笔支出不超过500元的审批权，每个年度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋予一定的决策权限，上级没把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候，才介入处理的管理方式，被称为：( )A.参与管理B.例外管理C.走动管理D.动态管理 ” 相关考题
考题
下列业务决定权限规定的描述，不正确的是（ ）。A．业务决定权限明确规定是体现管理体制的主要规定B．业务处理决定权一般分3类：由上级决定、由下级决定但需向上级报告备案、由下级决定且不需向上级报告备案C．各级领导者遇到影响生产经营活动的例外问题，须立即向上级报告请求处理D．对于处理工作中某些需要协调的事项，企业应规定协调部门(或岗位)
考题
关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适?( )A.上级将一般日常事务全部交给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告C.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，然后集中精力处理例外事件
考题
集权制:集权制指的是这样一种权力体制:其中中央或上级机关掌握最终或最高的决策权,地方或下级只拥有上级赋予的执行权;中央或上级可以根据自己的意志,指挥、监督和干预地方或下级的活动,地方或下级要完全听从中央或上级的命令。()
此题为判断题(对，错)。
考题
适合请示的事项有()。
A.下级无力解决的问题，请求上级机关帮助解决B.工作中出现的一些涉及面广而下级无法独立解决必须请求上级机关协调和帮助的问题C.下级无权解决的问题，请求上级机关作出指示D.按规定不能自行处理，应经上级批准的事项
考题
公司管理政策赋予管理者的权力是：每月不超过200元的年工资增长批准权，每笔支出不超过1000元的审批权，并且年度总指出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时，是：()A.强调焦点控制。B.强调控制的适时性C.强调例外控制D.强调控制的经济性
考题
下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多
考题
关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适（）A、上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策B、上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告C、上级将一般的日常事务全权交由下级处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权D、上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，并集中精力处理例外事件
考题
成本监审具体工作由各级人民政府价格主管部门的成本调查机构组织实施。各级成本调查机构负责（）价格主管部门定价权限范围内的成本监审具体事务，也可接受上级价格主管部门委托或（）价格主管部门请求对相关经营者成本实施成本监审。A、本级；下级B、上级；下级C、下级；下级
考题
某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是：每笔支出不超过500元的审批权，每个季度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限，上级没有把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式，被称为（）。A、走动管理B、参与管理C、例外管理D、动态管理
考题
多选题符合《娱乐场所管理条例》案件管辖规定的是（）。A上级人民政府文化主管部门在必要时，可以依照《娱乐场所管理条例》的规定调查、处理由下级人民政府文化主管部门处理的案件B下级人民政府文化主管部门、公安部门认为案件重大、复杂的，可以请求移送上级人民政府文化主管部门调查、处理C下级人民政府文化主管部门案件重大、复杂的，应当请求移送上级人民政府文化主管部门调查、处理D上级人民政府文化主管部门不可以直接调查、处理应由下级人民政府文化主管部门、公安部门调查、处理的案件
考题
判断题由直接上级进行考评这种方式的主要优点是：可以促进上级关心下级的工作，建立融洽的员工关系；由于下级是被管理对象，因此最了解上级的管理能力，能够发现上级在工作方面存在的问题。A
对B
错
考题
单选题每个下级只有一个上级，层次越高，权限超大，是（）A
树状组织结构B
网状组织结构C
矩阵组织结构D
管理部门职责
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