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公司管理政策赋予管理者的权力是:每月不超过200元的年工资增长批准权,每笔支出不超过1000元的审批权,并且年度总指出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时,是:()
A.强调焦点控制。
B.强调控制的适时性
C.强调例外控制
D.强调控制的经济性
参考答案
更多 “ 公司管理政策赋予管理者的权力是:每月不超过200元的年工资增长批准权,每笔支出不超过1000元的审批权,并且年度总指出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时,是:()A.强调焦点控制。B.强调控制的适时性C.强调例外控制D.强调控制的经济性 ” 相关考题
考题
某公司赋予某一层次三个部门主管的一个权力是:每笔支出不超过500元的审批权,每个年度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋予一定的决策权限,上级没把下级活动的“手脚”捆住,只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候,才介入处理的管理方式,被称为:( )A.参与管理B.例外管理C.走动管理D.动态管理
考题
有效控制的特征中,"强调例外"指的是A.控制的标准必须是统一的、合理的
B.控制系统应能及时发现偏差信息
C.控制手段应顾及到例外情况的发生
D.有效控制系统能够提供及时的反馈
E.有效控制系统依赖于准确的数据
考题
关于事中质量控制的说法,错误的是( )。A.事中控制包含自控和监控两大环节
B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系
C.事中控制强调监控,以自控为辅
D.事中控制强调自控,以监控为辅
考题
控制图可用来判断生产是否正常,是否处于稳定状态。其判别标准可归纳为()。A、控制图上的点子呈周期性变动B、控制图上的点子不超过控制下限C、控制图上的点子不超过控制上限D、控制图上的点子不超过控制界限E、控制图上的点子的排列没有缺陷
考题
在把控制的关键点原理和控制例外原理相结合时,控制关键点原理强调(),而例外原理强调()。A、选择控制点;选择关键点B、选择控制点;对管理人员的控制C、选择关键点;选择控制点D、选择控制点;观察控制点外的异常偏差
考题
某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是:每笔支出不超过500元的审批权,每个季度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限,上级没有把下级活动的“手脚”捆住,只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式,被称为()。A、走动管理B、参与管理C、例外管理D、动态管理
考题
单选题在把控制的关键点原理和控制例外原理相结合时,控制关键点原理强调(),而例外原理强调()。A
选择控制点;选择关键点B
选择控制点;对管理人员的控制C
选择关键点;选择控制点D
选择控制点;观察控制点外的异常偏差
考题
单选题哪项是控制的条件?()A
控制方法应具有科学性B
强调例外C
有畅通的信息传递渠道D
与计划相一致E
强调综合
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