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适用于大现金牛类业务的战略是()。

A.发展

B.保持

C.收割

D.放弃


参考答案

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考题 维持战略适用于( )类的单位。 A.问题B.明星C.金牛D.瘦狗

考题 在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而人。根据波士顿矩阵,微波炉是格兰仕的( )。A.问号类战略业务单位B.明星类战略业务单位C.金牛类战略业务单位D.瘦狗类战略业务单位

考题 企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A、拓展B、维持C、收割D、放弃

考题 发展战略主要适用于()。 A.问号类B.金牛类C.狗类D.明星类

考题 下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用发展战略   B.“现金牛”业务适合采用保持战略,以产生更多的收益   C.处境不佳的“现金牛”类业务,应采用保持战略   D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务,适合采取放弃战略

考题 下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是( )。 A.市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务 B.明星业务应该采取收获战略 C.瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率 D.放弃战略适用于现金牛业务

考题 7、适合处境不佳的弱小现金牛类业务的营销战略是()A.收割战略B.发展战略C.维持战略D.放弃战略

考题 2、最适合金牛类战略业务单位的战略选择是A.发展B.保持C.收割D.放弃

考题 4、最适合金牛类战略业务单位的战略选择是A.发展B.保持C.收割D.放弃