考题
公司对处于“多因素投资组合矩阵”中的“小强”、“中中”和“大弱”三格内的业务单位,往往采取()战略。
A.拓展B.维持C.收割D.放弃
考题
一般来说，企业对问题类业务单位应采取（）战略。A、淘汰B、维持C、拓展D、选择性拓展
考题
处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A、发展战略B、维持战略C、增加投资D、收割放弃
考题
根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A、发展战略B、维持战略C、放弃战略D、收割战略
考题
对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
考题
企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A、拓展B、维持C、收割D、放弃
考题
一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A、风险类B、现金牛类C、明星类D、瘦狗类
考题
（）战略适合于大现金牛类的战略的单位。A、发展增大B、保持C、收割D、放弃E、清理
考题
现金牛类战略业务单位适用的战略是（）A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
考题
收割战略可运用于以下战略业务单位（）A、大现金牛B、小现金牛C、问号类D、狗类E、明星类
考题
按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。A、发展B、保持C、收割D、放弃
考题
企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A、保持B、收割C、发展增大D、放弃
考题
最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）A、发展B、保持C、收割D、放弃
考题
对于弱小的现金牛产品，企业应该采取（）战略。A、放弃B、拓展C、维持D、收割
考题
针对强大稳定的现金牛业务应采取（）战略。A、发展B、维持C、收获D、放弃
考题
企业对明星类战略业务单位应采取的战略是（）A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
考题
公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取（）战略。A、拓展B、收割C、放弃D、维持
考题
单选题企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。A
发展增大B
保持C
收割D
放弃
考题
单选题最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）A
发展B
保持C
收割D
放弃
考题
单选题一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A
风险类B
现金牛类C
明星类D
瘦狗类
考题
单选题对于弱小的现金牛产品，企业应该采取（）战略。A
放弃B
拓展C
维持D
收割
考题
单选题处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A
发展战略B
维持战略C
增加投资D
收割放弃
考题
单选题现金牛类战略业务单位适用的战略是（）A
发展增大B
保持C
收割D
放弃
考题
单选题公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取（）战略。A
拓展B
收割C
放弃D
维持
考题
单选题根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A
发展战略B
维持战略C
放弃战略D
收割战略
考题
单选题一般来说，企业对问题类业务单位应采取（）战略。A
淘汰B
维持C
拓展D
选择性拓展
考题
单选题对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A
发展B
维持C
收获D
放弃
考题
单选题企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A
拓展B
维持C
收割D
放弃
