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对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测,制定前瞻性的培训规划,为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这是()层次上的培训需求分析。
A、战略层次
B、个体层次
C、组织层次
D、主管层次
参考答案
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考题
企业培训需求分析可从组织、职务、人员三个层面分别进行。其中从组织层面分析的目的是( )。A.分析完成某一工作需要的技能和条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足B.7预测企业未来各方面的变化以及对人力资源的数量和质量的需求C.确定哪些人需要培训,需要何种培训D.分析员工在知识和技能上的欠缺,确定培训方向
考题
企业根据战略发展目标与要求,科学的预测、分析变化环境中人力资源的供给与需求情况,制定必要的政策与措施,这种活动被称为( )。A.绩效管理
B.工作分析
C.培训与发展
D.人力资源规划
考题
前瞻性培训需求评估模型的优势包括( )
A.建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,更具战略意义
B.可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合,为组织与个人发展准备一个结合点
C.是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段
D.从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏
E.
它是基于岗位胜任力和人才测评的分析方法
考题
前瞻性培训需求评估模型的优势不包括()A:建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,更具战略意义
B:可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合,为组织与个人发展准备一个结合点
C:是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段
D:从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏
考题
207、对企业层面培训需求进行分析时,主要的信息来源于()A.企业目标及发展计划B.企业组织结构的变化C.工作绩效数据D.知识技能测量E.人力资源规划
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