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平衡记分卡 名词解释


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考题 下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

考题 下列关于平衡记分卡的说法,正确的有( )。A.平衡记分卡以企业的发展战略为导向B.平衡记分卡系统体现了“利润来自客户”的理念C.融入了团队管理的理念D.运营方面需要关注的重点是与股东目标密切相关的运营过程

考题 平衡记分卡的具体实施步骤包括( )。A.明确企业的使命、愿景与战略B.企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位C.公司策略与平衡记分卡不符时,只能改变平衡记分卡D.分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标

考题 下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

考题 平衡记分卡是一个层级概念,首先要制定的是( )级的平衡记分卡。 A.企业 B.部门 C.班组 D.个人

考题 设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是( )。A.指标的创建和量化 B.平衡记分卡各指标的权重如何设置 C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性 D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

考题 平衡记分卡中的财务绩效是最终目标。

考题 2、以下关于平衡记分卡的说法错误的是()。A.平衡记分卡与战略无关B.平衡记分卡是一个有效的业绩评价工具C.平衡记分卡包括四个维度D.平衡记分卡平衡了短期和长期的业绩

考题 8、下列说法正确的是()A.突破性业绩=战略地图—平衡记分卡—战略中心型组织B.突破性业绩=战略地图+平衡记分卡-—战略中心型组织C.突破性业绩=战略地图+平衡记分卡+战略中心型组织D.突破性业绩=战略地图—平衡记分卡+战略中心型组织