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施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度,承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务,则此延误的责任应由()承担。

A、 工程师

B、 承包人

C、 工程师和承包人

D、 发包人


参考答案

更多 “ 施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度,承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务,则此延误的责任应由()承担。A、 工程师B、 承包人C、 工程师和承包人D、 发包人 ” 相关考题
考题 施工承包合同中规定应由承包人自行承担责任的是( )A.施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷,经工程师确认的B.因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工C.影响施工正常进行的检查检验,检查检验结果合格D.因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时,承包人按工程师的要求提出的改进措施,并经工程师确认E.由于承包人原因造成的工程停工

考题 工程实际进度与进度计划不符时,承包人应当按照工程师的要求提出改进措施() A、需经工程师确认后才能执行B、因承包人自身的原因造成工程实际进度与经确认的进度计划不符的,所有后果都由承包C、因承包人自身原因造成的,工程师只对改进措施的效果负责D、采用改进措施后,必须顺延工期

考题 工程加速索赔中“工程加速”的正确含义是( )。A.因承包人施工进度比原定的进度计划慢,工程师向承包人下令加速施工B.因分包人施工进度比原定的进度计划慢,工程师向承包人下令加速施工C.因发包人要求施工进度比原定进度计划提前竣工,工程师向承包人下令加速施工D.因发包人的原因施工进度比原定计划拖后,但发包人又要求按合同原定日期竣工,工程师向承包人下令加速施工E.因发包人的原因工期拖延,承包人收到工程师的加速指令后,向分包人发出加速施工指令

考题 发包人发出赶工指令,若因承包人原因造成实际进度明显落后于发包人批准的项目进度计划时,以下说法正确的是()。A.承包人应采取措施,赶上项目进度计划,费用由双方协商支付 B.承包人应自费采取措施,赶上项目进度计划 C.竣工日期延误时,承包人无须承担误期赔偿 D.竣工日期延误时,承包人可请求发包人顺延工期,发包人应予批准

考题 某施工合同履行过程中,承包人因自身原因造成实际工程进度滞后于计划进度,按照工程师要求对进度计划进行了修改,并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划,仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中,正确的是()。A、追究承包人拖期违约责任时,减少合同约定的日拖期赔偿金额 B、工程师对确认进度计划负责,承担部分拖期完工违约金 C、承包人按合同约定的拖期违约金的计算方法承担违约责任 D、按照修改后的进度计划确认新的合同工期,不视为拖期完工

考题 (2011年真题)某工程施工合同约定的工期为20个月,专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第16个月,因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划的竣工时间为第22个月,工程师认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为21个月。下列关于承包人的工期责任的说法中,正确的是(  )。 A.提前工期1个月给予承包人奖励 B.延误工期1个月追究承包人拖期违约责任 C.对承包人既不追究拖期违约责任,也不给予奖励 D.因工程师对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人违约责任

考题 某工程施工合同约定的工期为18个月,专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第14个月,因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划的竣工时间为第20个月,工程师认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为19个月。下列关于承包人的工期责任的说法中,正确的是()。A.提前工期1个月给予承包人奖励 B.延误工期1个月追究承包人拖期违约责任 C.对承包人既不追究拖期违约责任,也不给予奖励 D.因工程师对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人违约责任

考题 某工程项目施工过程中,因分包人的原因导致分包工程的进度严重滞后于计划进度,对现场同时施工的其他承包人的施工产生了干扰和阻碍。承包人按照工程师要求督促分包人修改进度计划,并提出了相应赶工措施。该计划经工程师批准并经发包人同意后执行。在后续施工中.由于分包人赶工措施的缺陷,导致出现严重的质量事故、则该事件造成的损失应由()承担。A、发包人 B、承包人 C、分包人 D、工程师与承包人共同

考题 工程实际进度与进度计划不符时,承包人应当按照工程师的要求提出改进措施( )。A.需经工程师确认后才能执行 B.因承包人自身的原因造成工程实际进度与经确认的进度计划不符的,所有后果都由承包商自行承担 C.因承包人自身原因造成的,工程师只对改进措施的效果负责 D.采用改进措施后,必须顺延工期 E.改进措施后,进度仍然不符的,工程师可以要求承包人修改进度计划,并经工程师确认,这种确认是工程师对工程延期的批准