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下列不属于项目经理的职责的是( )
A.全权负责项目成员的任命.考核与奖惩
B.对项目进行有效的日常管理
C.保证项目目标的实现
D.进行项目具体事务决策
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考题
● (39)不属于制定WBS过程的功能。(39)A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B. 定义绩效考核和控制的基准C. 形成清晰的职责任命D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
考题
(39)不属于制定WBS过程的功能。(39)A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B. 定义绩效考核和控制的基准C. 形成清晰的职责任命D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
考题
( ) 不属于制订WBS过程的功能。A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B.定义绩效考核和控制的基准
C.形成清晰的职责任命
D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
考题
14、强矩阵组织一般由()任命对项目全权负责的项目经理。A.最高领导者B.客户C.项目经理主管部门D.部门经理
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