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以下哪项工作不属于项目经理职责范围?( )

A.项目质量管监控

B.项目过程的监理

C.项目成员能力提升

D.项目结算资料收集

参考答案

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考题 项目经理在进行项目管理的过程中，用时最多的工作是（ ）。 A．项目计划 B．项目监控 C．项目沟通 D．团队建设
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考题 ()不属于项目章程的作用。 A.确定项目经理，明确项目经理的权力B.正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位C.规定项目总体目标，包括范围、时间、质量等D.指导项目的执行、监控和收尾工作
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考题 下列不属于项目经理的职责的是（ ）A．全权负责项目成员的任命．考核与奖惩B．对项目进行有效的日常管理C．保证项目目标的实现D．进行项目具体事务决策
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考题 以下对项目管理和项且监理的理解中，正确的是（）。A.项目监理属于项目管理的监控过程组B.项目监理属于项目管理的执行过程组C.项目管理与项目监理是独立的两个过程，没有任何关系D.项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作，而项目监理要由第三方负责
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考题 项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是（）。A.监控项目的工作范围B.监控项目产品范围状态C.控制范围变更D.控制项目干系人范围变化
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考题 项目具体结果包括项目的最终产品或服务，也包括项目过程的结果。项目过程结果的质量需要由（）进行控制。A.质量控制职能部门B.质检员C.项目经理D.项目管理组织的成员
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考题 及时掌握、检查、记录、汇报项目实施控制全过程工程质量是()的职责。 A.项目经理B.单项负责人C.监理员D.总工程师
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考题 检查、记录、汇报项目实施质量情况是()的职责。 A.项目经理B.单项负责人C.监理员D.总工程师
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考题 项目具体结果包括项目的最终产品和服务，也包括项目过程中的结果。项目过程结果的质量需要由 （ ） 进行控制。A.质量控制职能部门 B.质检员 C.项目经理 D.项目管理组织的成员
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考题 项目经理确定了团队成员后，要完成以下工作（　）。 A.确定项目团队的工作目标 B.进行权职划分 C.建立职责关系图 D.进行工作流程设计 E.编制项目工作计划
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考题 在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（ ）等。A.项目目标 B.项目工作范围 C.人员分工 D.选择团队成员的标准 E.项目工作计划
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考题 在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明 ( ) A.项目目标与意义B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划 E.项目团队的费用来源
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考题 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应履行的职责不包括()。A.项目管理目标责任书中规定的职责 B.按规定完善工程资料 C.收集工程资料，准备结算资料，组织工程竣工验收 D.配合组织完善缺陷责任期的相关工作
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考题 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责有（ ）。 A.对资源进行动态管理 B.建立各种专业管理体系，并组织实施 C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 D.进行整个项目的利益分配 E.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
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考题 团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中，属于团队建设内容的是 （） A.组建项目组织 B.配备项目人力资源 C.任命项目经理 D.提升团队成员技能
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考题 以下（ ）不属于监理大纲的内容A.工程项目的监理工作基本方案 B.监理工作的目标、范围与人员职责 C.监理的控制要点及目标 D.项目监理的重点和难点分析
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考题 项目经理部质量安全监控部门的主要工作有（）。A.工程质量管理 B.项目安全管理 C.项目消防管理 D.材料运输管理 E.项目成本管理
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考题 项目质量控制是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程，其不包含以下哪项内容？()A.项目质量规划 B.项目质量控制 C.项目质量提升 D.项目质量保证
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考题 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006')，项目经理的职责有( )。 A.对资源进行动态管理 、 B.建立各种专业管理体系,并组织实施 C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 D.进行整个项目的利益分配 E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖审报工作
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考题 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计是（）的资料管理职责。A.项目经理 B.项目技术负责人 C.专业施工员 D.项目专业质量员
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考题 指导检查各项施工资料的正确填写和收集整理是（）的资料管理职责。A.项目经理 B.项目技术负责人 C.专业施工员 D.项目专业质量员
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考题 分部工程质量检查记录由（）填写。A.项目经理 B.专业监理工程师 C.资料员 D.项目专业质量员
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考题 （ ）不属于项目监控的工作内容。A. 随时收集干系人需求 B. 分析项目风险 C. 测量项目绩效 D. 分发绩效信息
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考题 以下对项目管理和项目监理的理解中，正确的是（ ）。A. 项目监理属于项目管理的监控过程组 B. 项目监理属于项目管理的执行过程组 C. 项目管理与项目监理是独立两个过程，没有任何关系 D. 项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作，而项目监理要由第三方负责
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考题 以下哪项工作不属于项目经理职责范围？（）A、项目质量管监控B、项目过程的监理C、项目成员能力提升D、项目结算资料收集
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考题 单选题以下哪项工作不属于项目经理职责范围？（）A 项目质量管监控B 项目过程的监理C 项目成员能力提升D 项目结算资料收集
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考题 ( 难度：中等)一个项目的施工过程已经完成，项目经理希望结束该项目，一些团队成员已经被分配到一个新项目，剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。 项目经理应该如何处理。（）A.使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告。B.召集已重新分配的团队成员，并立即举行收尾会议。C.与剩余团队成员一起进行项目收尾工作。D.将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理。
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