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必须根据需要把项目计划更新通知所有的项目利益相关者。()


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考题 项目存在一定的利益联系,能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者,关于项目的利益相关者,说法不正确的是 ( )。A、项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者B、股东、债权人是项目的利益相关者C、管理层、雇员是项目的利益相关者D、项目利益相关者只能是项目的收益者

考题 一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是()。A、通知相关的项目的相关利益主体B、通知公司的管理系统C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D、准备一份业绩报告

考题 项目利益相关者的划分中包括( )。A:项目受益人 B:项目受害人 C:项目受影响人 D:项目负责人 E:其他利益相关者

考题 18、识别利益相关者,应当A.采用滚雪球方法。B.应该关注所有利益相关者。C.应该找到对项目有重要影响的利益相关者。D.应该在整个项目期间一直关注该项目利益相关者。

考题 8、某大型 工程建设项目已经启动。项目发起人和项目经理一起识别出了其他5个项目利益相关者。你刚接受他们的邀请,出任项目管理顾问,你应该给他们提出什么建议?A.重新开展识别利益相关者B.立即编制项目利益相关者管理计划C.只需要管理这5个利益相关者D.立即编制项目进度计划

考题 针对自己所了解的某一项目列出其利益相关方。 要求在介绍项目名称、工期及交付物要求的基础上,列出利益相关者的名单。

考题 17、识别利益相关者,应当A.采用滚雪球方法。B.应该关注所有利益相关者。C.应该找到对项目有重要影响的利益相关者。D.应该在整个项目期间一直关注该项目利益相关者。

考题 【单选题】在一个项目中往往有多个相关方,其中有的项目相关方是项目的支持者,有的项目相关方是反对者,当然也有中立者。对于已识别的相关方,项目经理应该怎么做?A.拉拢反对者,善待中立者,联合支持者B.分析相关方利益诉求,由专人负责沟通协调C.拉拢支持者,善待中立者,打击反对者D.建立相关方参与计划,制定合适的管理策略

考题 【单选题】一项影响项目成本基准的新功能获得批准。项目相关方表示,在批准之前,他们并未获得此进度通知。若要解决这个问题,必须更新哪一份文件?A.质量管理计划B.范围管理计划C.变更管理计划D.风险管理计划