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单选题
( )是项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议实施的、双方互动检查实现项目目标的过程，协议中应对项目经理及管理团队的工作职责、管理目标、管理绩效考核、原则性的工作方式与方法等做出明确的规定。
A
项目绩效管理
B
项目范围管理
C
项目进度管理
D
项目成本管理
参考答案
参考解析
解析：
略
更多 “单选题( )是项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议实施的、双方互动检查实现项目目标的过程，协议中应对项目经理及管理团队的工作职责、管理目标、管理绩效考核、原则性的工作方式与方法等做出明确的规定。A 项目绩效管理B 项目范围管理C 项目进度管理D 项目成本管理” 相关考题
考题
项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是()。A、项目管理流程的编制B、项目的执行管理C、项目绩效管理D、项目的验收管理
考题
发起人在项目的全过程中的职责包括()。A、与项目各利益相关方就项目的发展保持必要沟通B、确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向C、防止因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突D、检查项目经理实现项目目标的情况E、批复项目执行
考题
项目实施的组织保证是()。A、指导采购项目管理实施的具体工作B、规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构C、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架D、确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命
考题
项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是（）。
A.项目管理流程的编制 B.项目的执行管理
C.项目的绩效管理 D.项目的验收管理
考题
下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（ ）。
A.制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
B.工作任务书是表述项目目标的惟一载体
C.项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D.项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E.项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理
考题
项目经理应履行的职责有（ ）。A . 项目管理目标责任书规定的职责
B . 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C . 对资源进行静态管理
D . 进行授权范围内的利益分配
E . 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
考题
在一个项目地施工阶段，项目经理发生了一起意外事故，导致其无法工作两个月时间，发起人任命一名团队成员来担任代理项目经理，但团队的的整体绩效下降，可以做些什么来帮助项目团队？（）A、代理项目经理应该举行团队建设会议B、发起人应该让别人来管理团队C、代理项目经理应进行绩效审查并奖励相应的团队成员D、正在休假的项目经理应该远程管理团队
考题
项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是（）。A、项目管理流程的编制B、项目的执行管理C、项目的绩效管理D、项目的验收管理
考题
项目与子项目的决策人只制订目标，但实现目标的执行方法应授权相应的（），根据项目具体情况自行确定。A、项目发起人及项目经理B、项目经理及管理团队C、项目投资人及项目经理D、项目承包商及供应商
考题
管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下（）不属于项目目标管理问题。A、项目管理目标的时间B、项目管理目标的约束C、项目管理目标的范围与重点的确定D、项目管理目标的制定及落实
考题
下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。A、制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E、项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理
考题
单选题项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是（）。A
项目管理流程的编制B
项目的执行管理C
项目的绩效管理D
项目的验收管理
考题
单选题管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下（）不属于项目目标管理问题。A
项目管理目标的时间B
项目管理目标的约束C
项目管理目标的范围与重点的确定D
项目管理目标的制定及落实
考题
单选题项目与子项目的决策人只制订目标，但实现目标的执行方法应授权相应的（），根据项目具体情况自行确定。A
项目发起人及项目经理B
项目经理及管理团队C
项目投资人及项目经理D
项目承包商及供应商
考题
多选题根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责包括（ ）。A项目管理目标责任书规定的职责B主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C对资源进行静态管理D进行授权范围内的利益分配E接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
考题
单选题项目组织管理的四个层次中最内层的是：（）A
项目全团队管理B
项目实施组织及环境管理C
项目团队管理D
项目经理管理
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