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多选题
供应管理的焦点集中于( )。
A
存货成本
B
有效供给
C
整合需求导向的供给
D
操作最佳化
E
供应策略与能力
参考答案
参考解析
解析:
供应管理(Supply Management)主要集中在以下四个改善供应链上商品流动的概念,从不同方向满足整个供应链快速及有效商品补货模式的需求:①供应策略与能力。企业设定明确的策略,优化现有组织架构,并利用信息技术,对供应链服务绩效进行衡量和优化。②有效供给。改善配送分销方法,简化商品从生产到货架上销售的补货作业流程。关键要素有自动订货、持续补货等技术;进阶要素则有合理运输规划与有效仓储。③整合需求导向的供给。根据供应链上原料、包装与商品供给频率、数量的实际状况作出规划和调整。主要有两个概念:同步化生产、供货商的整合。同步化生产是依据消费者需求,避免不必要的成本与存货进行商品生产规划,进而不断改善生产周期。④操作最佳化。增加营运可靠度的管理方法,如缺货管理、残损货品与延迟交货处理等。
供应管理(Supply Management)主要集中在以下四个改善供应链上商品流动的概念,从不同方向满足整个供应链快速及有效商品补货模式的需求:①供应策略与能力。企业设定明确的策略,优化现有组织架构,并利用信息技术,对供应链服务绩效进行衡量和优化。②有效供给。改善配送分销方法,简化商品从生产到货架上销售的补货作业流程。关键要素有自动订货、持续补货等技术;进阶要素则有合理运输规划与有效仓储。③整合需求导向的供给。根据供应链上原料、包装与商品供给频率、数量的实际状况作出规划和调整。主要有两个概念:同步化生产、供货商的整合。同步化生产是依据消费者需求,避免不必要的成本与存货进行商品生产规划,进而不断改善生产周期。④操作最佳化。增加营运可靠度的管理方法,如缺货管理、残损货品与延迟交货处理等。
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