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多选题
成功的项目管理的全面性应体现的方面包括（）
A
包括整个项目系统的管理
B
完整的项目管理工作过程，包括预测、决策、计划、控制、反馈等
C
全部的管理任务，有工期。费用、质量（技术）、合同、资源、组织和信息管理等管理
D
以上三方面缺一不可，至少是三维的结构体系
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考题
下列关于项目范围管理说法不正确的是（ ）。A.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作
B.工程项目范围管理的内容包括分为范围界定.范围确认和范围控制
C.工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程
D.工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义
考题
下列关于项目范围管理说法不正确的是（ ）。
A、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作
B、工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制
C、工程项目管理是指确保项目组织该做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程
D、工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义
考题
建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划，但它涉及项目实施的一个方面，并体现一方面的利益，如( )等。A:设计方项目管理规划
B:施工方项目管理规划
C:供货方项目管理规划
D:决策方项目管理规划
E:竣工验收方项目管理规划
考题
为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论？（）A、它体现了项目的成功带给整个公司的好处B、它体现了项目的成功带给管理的好处C、它体现了项目的成功如何增加公司利润D、它体现了项目的成功如何影响每个团队成员
考题
有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。A、为项目的决策和计划提供信息B、作为组织和控制管理过程的依据和手段C、是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件D、是项目管理人员进行项目管理的重要手段E、是工程项目成功管理的有效途径
考题
多选题建设项目业主外的其他参与单位也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一方面的利益，如（ ）等。A设计方项目管理规划B施工方项目管理规划C供货方项目管理规划D决策方项目管理规划E竣工验收方项目管理规划
考题
单选题为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论？（）A
它体现了项目的成功带给整个公司的好处B
它体现了项目的成功带给管理的好处C
它体现了项目的成功如何增加公司利润D
它体现了项目的成功如何影响每个团队成员
考题
多选题成功的项目管理的全面性应体现的方面包括（）A包括整个项目系统的管理B完整的项目管理工作过程，包括预测、决策、计划、控制、反馈等C全部的管理任务，有工期。费用、质量（技术）、合同、资源、组织和信息管理等管理D以上三方面缺一不可，至少是三维的结构体系
考题
多选题全面性的质量管理包括（）。A管理对象的全面性B管理方法的全面性C经济效益的全面性D管理范围的全面性
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