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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
（）是范围变更的基准。
A
WBS
B
网络图
C
甘特图（GANTT）
D
资源平衡（RESOURCE LEVELLING）
参考答案
参考解析
解析：
被批准的详细的项目范围说明书和其相关的WBS以及WBS词典是项目的范围基准。范围基准是项目管理计划的一个组成部分，在整个项目的生命期，这个范围基准被监控、核实和确认。一般来说客户等项目干系人是在项目的交付物这个层次上提出范围变更，而项目范围说明书正是详细地描述项目交付物的。项目管理团队遵循变更控制流程、在变更控制委员会批准的情况下，对得到批准的项目交付物进行变更，通过对比变更前后项目的WBS，可以具体地评估变更对项目的进度、成本和质量等带来的影响，并制订相应的变更措施。
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考题
很多项目需要变更,因为它们对机构来说经常表现得与众不同。你希望减少项目变更带来的冲突,并且希望当变更发生时,能将其置于管理之下。一个办法是保持原先定义的项目范围和整体绩效基准。这点能通过以下的任何一条做到,但有一条例外()?
A.拒绝新的变更B.接受变更并将其整合到新的基准计划中C.不断地管理基准变更D.保证项目范围的变更反映在产品范围的变更之中
考题
在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（ ）A．现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用B．仍然是基准计划但被注明已有变化C．被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查D．已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准
考题
范围变更控制的输出包括：（ ）A．范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划B．纠错行动、范围变更、进度计划变更C．绩效评定、附加计划编制、经验教训D．工作结果、产品文档、经验教训
考题
范围变更控制的输出包括：A、 范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划B、 纠错行动、范围变更、进度计划变更C、 绩效评定、附加计划编制、经验教训D、 工作结果、产品文档、经验教训
考题
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。在项目执行过程tp，有时需要对项目的范围进行变更，__________属于项目范围变更。 A．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标 B．对项目管理的内容进行修改 C．修改所有项目基准(如范围基准、进度基准、成本基准等) D．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
考题
以下说法错误的是：（ ）A.范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
B.范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。
C.未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）被称为范围蔓延。
D.变更不可避免，因此在每个项目上，可以以书面或口头的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。
考题
关于项目范围控制说法错误的是（ ）。A. 范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
B. 范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
C. 范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
D. 范围控制的好的话，变更是可以避免的。
考题
关于范围控制的描述不正确的是（ ）A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程
B.不需要以书面的形式记录各种变更
C.范围变更可以不用书面提出，请示客户即可
D.项目成员可以提出范围变化的要求，并经CCB批准后实施
考题
关于项目范围控制说法错误的是（ ）。A：范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
B：范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
C：范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
D：范围控制的好的话，变更是可以避免的。
考题
在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（）A、现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用B、仍然是基准计划但被注明已有变化C、被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查D、已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准
考题
下列关于控制范围过程的说法都是正确的，除了（）。A、控制范围是监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程B、控制范围过程用于在变更实际发生时对变更进行管理，并需要与其他控制过程整合在一起C、可以通过编制清晰和简明的规范及严格遵守该规范来避免范围变更D、范围控制包括确定偏离范围基准的原因和程度，并决定是否需要采取纠正或预防措施
考题
因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理，你的第一个应对措施应该是（）A、估算范围变更的大小B、进行预算更新C、用文件形式纪律应吸取的教训D、实施以核准的范围变更
考题
下列关于变更请求的说法错误的是（）A、变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理B、通过范围绩效分析，可能会提出变更请求C、变更请求包括对范围基准和其他基准的修改D、变更请求不包括预防措施
考题
因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是：（）A、估算范围变更的大小B、进行预算更新C、用文件形式记录应吸取的教训D、实施以核准的范围变更
考题
大部分项目会有变化，这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响，并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现，除了：（）A、否决新的变更B、批准变更，并将变更融入修订后的基准计划C、对基准计划的变更进行持续不断的管理D、确保产品范围的变更能反映项目范围的变更
考题
很多项目需要变更，因为它们对机构来说经常表现得与众不同。你希望减少项目变更带来的冲突，并且希望当变更发生时，能将其置于管理之下。一个办法是保持原先定义的项目范围和整体绩效基准。这点能通过以下的任何一条做到，但有一条例外（）？A、拒绝新的变更B、接受变更并将其整合到新的基准计划中C、不断地管理基准变更D、保证项目范围的变更反映在产品范围的变更之中
考题
单选题大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的结果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减少变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（）A
拒绝新的变更B
批准变更，并将其与原有的基准线相结合形成新的基准线C
持续不断地管理基准线变更D
确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映
考题
单选题下列关于变更请求的说法错误的是（）A
变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理B
通过范围绩效分析，可能会提出变更请求C
变更请求包括对范围基准和其他基准的修改D
变更请求不包括预防措施
考题
单选题因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理，你的第一个应对措施应该是（）A
估算范围变更的大小B
进行预算更新C
用文件形式纪律应吸取的教训D
实施以核准的范围变更
考题
单选题在项目执行中，用户授权变更范围，并调整了资金。由此带来项目进度的大的变更。则项目进度基准（）A
现在成为新的进度，包括变更，原进度基准不再适用B
仍然是原进度基准，但要给出注释以反应已经发生的变更C
需要调整以反映范围变更，但原进度基准仍应维护以备项目后审查D
没有任何意义，因为每一次进度的更新都会改变进度基准
考题
单选题因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是：（）A
估算范围变更的大小B
进行预算更新C
用文件形式记录应吸取的教训D
实施以核准的范围变更
考题
单选题大部分项目会有变化，这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响，并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现，除了（）A
否决新的变更B
批准变更，并将变更融入修订后的基准计划C
对基准计划的变更进行持续不断的管理D
确保产品范围的变更能反映项目范围的变更
考题
单选题范围变更控制的输出包括（）A
范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划B
纠错行动、范围变更、进度计划变更C
绩效评定、附加计划编制、经验教训D
工作结果、产品文档、经验教训
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