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单选题
某家电制造企业依托信息技术进行转型发展，聘请咨询公司为其进行内部管理信息系统设计，依据设计方案在公司内部组建信息部，负责信息系统关键技术研发及系统实现，系统上线后，为使员工具备信息技术条件下的工作能力，对员工进行多次业务培训。该企业的上述活动不涉及价值链中的（）。
A
人力资源管理
B
技术开发
C
生产经营
D
采购
参考答案
参考解析
解析：
价值链是企业所有互不相同但又相互关联的生产经营活动构成的创造价值的一个动态过程。价值链分析将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。基本活动是指生产经营的实质性活动，一般分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务；支持活动是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。题目中，聘请外部咨询公司为其进行信息系统设计属于采购；组建信息部进行系统关键技术研发及实现属于技术开发；对员工进行培训属于人力资源管理。
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考题
一．A公司为国有大型企业，为了提高会计核算对企业发展的支持力度，聘请B财务咨询公司对企业会计核算会计制度进行改善，B财务咨询公司对A公司做出以下建议：1、根据国家相关规定，建议企业建置总会计师职务2、在总会计师任职资格上，该咨询公司向企业推荐即取得统计师资格，又取得会计师资格的王某，而且王某在一家外资企业从事经济信息统计分析工作近十年的时间。3、加强企业会计工作，首先要加强会计领导，实施总会计师负责制。4、强化会计岗位责任制，出纳不得兼记账簿。根据以上内容分析，A公司应该接纳B财务咨询公司对A公司做出的建议吗？为什么？
考题
信息系统外包是指借助外部力量进行信息系统开发、建设的信息系统建设方式，即企业在规定的服务水平基础上，将全部或部分支持生产经营的信息系统作业，以合同方式委托给专业性公司，由其在一定时期内稳定地管理并提供企业需要的信息技术服务的行为。
根据上述定义，下列不属于信息系统外包的是：
A. 某信息技术服务公司与一航空公司合作，为其开发了网络订票系统
B. 某信息系统运营商不断改进应用软件系统，以期为客户提供更好的服务
C. 某信息技术服务提供商为一企业提供智能办公平台，并负责维护和完善
D. 某软件公司为一企业研发了一套财务管理系统软件，并提高了企业的工作效率
考题
以下关于某证券公司总经理王某的做法，正确的是（ ）。A.王某为了应对企业危机，超出了公司章程使用其职权
B.王某同时在一家上市制造企业任合规主管
C.王某向董事会负责
D.王某对证券公司内部控制中存在的问题不承担责任
考题
以下关于证券公司的总经理王某的做法正确的是（ ）。A.王某为了应对企业危机，超出了公司章程使用其职权
B.王某同时在两家上市制造企业任合规主管
C.王某向董事会负责
D.王某对证券公司内部控制中存在的问题不承担责任
考题
直接管理模式的特点有( )。A:建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力
B:建设项目业主自己组建的工程设计管理机构，优点是有利于工程的“三性”目标和风险控制
C:建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合同
D:建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立设计合同
E:对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求
考题
关于岩土工程设计概算作用的说法，（）是不正确的。
A.是衡量设计方案经济合理性和优选设计方案的依据 B.是签订工程合同的依据
C.是岩土工程治理(施工)企业进行内部管理的依据 D.是考验建设项目投资效果的依据
考题
按照波特的价值链理论，分析判断下列企业的各项活动所属的类别：
（1）甲书店提供网络在线销售服务。
（2）乙家电生产企业利用外包仓库储存其产成品。
（3）丙快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力。
（4）丁制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究。
（5）企业聘请咨询公司为企业进行广告策划。
考题
东海公司为了提升公司的管理水平，公司总经理特聘请某知名咨询公司为其公司进行人力资源方面的管理咨询服务。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（ ）。A.采购管理
B.人力资源管理
C.公司基础设施
D.技术开发
考题
B汽车制造公司管理层宣布采取一系列措施，以更好地发展企业。根据波特的价值链分析理论，下列有关B汽车制造公司的措施中，属于企业基本活动的是（ ）。A.进行广告宣传，吸引终端消费者
B.加大对研发团队的投入，改进生产技术
C.聘请咨询公司，进行市场预测
D.定期对员工进行最新工艺或流程的培训
考题
(2017年真题)甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在 A 地区的消费需求进行预测。
并制定产品业务发展战略。
乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是：(1)邀请 15 名技术专家召开一次座谈会；(2)在座谈会上，由专家填写个人意见；(3)整理汇总个人意见形成会记要及结论。
【问题】 指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上的不妥之处，并给出正确做法
考题
企业与外部单位联合开发是指企业联合外部单位进行软件开发，由本单位财务部门和网络信息部门进行系统分析，外单位负责系统设计和程序开发工作，开发完成后，对系统的重大修改由网络信息部门负责，日常维护工作由财务部门负责。()
考题
某汽车制造股份有限公司是国有资产占控股地位的大型企业，该公司在设立初期，经营状况较好。2007年9月份以后，该公司内部管理出现混乱，公司决定不设总会计师有严重的失职行为，为了改善该公司的内部管理，公司决定不设总会计师，将没有会计从业资格的两名会计调离会计工作岗位，其工作由该公司的出纳人员刘某兼任，具体负责稽核、会计档案的保管工作。2007年11月，聘任张某担任公司的会计机构负责人，具体负责会计机构的管理工作。张某到任后，发现该公司的许多会计账簿记录与实物、款项不相符，财务问题比较严重。张某担任公司的会计机构负责人，应当具备什么任职条件？
考题
某公司的企业目标是长期利润最大化，下列活动哪一项最有可能削弱公司这一目标？（）A、提高员工的待遇和工资水平B、建立企业内的信息系统并培训员工C、建立创业资助基金D、聘请资深管理顾问对于公司发展战略进行咨询
考题
从事家居饰品销售的专业零售企业希望改善其供应链管理，该公司与为其供应产品的制造企业进行电子数据互换的最大潜在好处是（）A、制造企业将更加及时地装运订单所订购的商品；B、制造企业对该公司将更加忠诚；C、该公司对于特许给制造企业的设计拥有更多控制；D、该公司可实时访问制造企业的电脑。
考题
某家电制造企业依托信息技术进行转型发展，聘请咨询公司为其进行内部管理信息系统设计，依据设计方案在公司内部组建信息部，负责信息系统关键技术研发及系统实现，系统上线后，为使员工具备信息技术条件下的工作能力，对员工进行多次业务培训。该企业的上述活动不涉及价值链中的（）。A、人力资源管理B、技术开发C、生产经营D、采购
考题
单选题某公司的企业目标是长期利润最大化，下列活动哪一项最有可能削弱公司这一目标？（）A
提高员工的待遇和工资水平B
建立企业内的信息系统并培训员工C
建立创业资助基金D
聘请资深管理顾问对于公司发展战略进行咨询
考题
单选题下列各选项中，（ ）项关于岩土工程设计概算作用的说法是不正确的。A
是衡量设计方案经济合理性和优选设计方案的依据B
是签定工程合同的依据C
是岩土工程冶理(施工)企业进行内部管理的依据D
是考验建设项目投资效果的依据
考题
单选题某家电制造企业依托信息技术进行转型发展，聘请咨询公司为其进行内部管理信息系统设计，依据设计方案在公司内部组建信息部，负责信息系统关键技术研发及系统实现，系统上线后，为使员工具备信息技术条件下的工作能力，对员工进行多次业务培训。该企业的上述活动不涉及价值链中的()。A
人力资源管理B
技术开发C
生产经营D
采购
考题
单选题龙城公司是一家家电企业，最近三年盈利虽然为正，但是却呈现出下降的趋势，于是聘请了海洋咨询有限责任公司帮助分析原因。经过分析，海洋咨询有限责任公司建议该家电企业聘请一些有组织经验的人士进入企业，帮助企业扭转这种局面，那么这种组织经验属于企业的（ ）A
有形资源B
组织资源C
人力资源D
无形资源
考题
单选题某代加工企业依托信息技术进行转型发展，聘请咨询公司为其进行内部管理信息系统设计，依据设计方案在公司内部组建信息部，负责信息系统关键技术研发及系统实现，系统上线后，为使员工具备信息技术条件下的工作能力，对员工进行多次业务培训。该企业的上述活动不涉及价值链中的( )。A
采购B
人力资源管理C
技术开发D
生产经营
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