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施工成本控制在机电工程项目中的应用真题案例解析： 案例：某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等.其中压机最高22.5m，单件最重为105t.合同工期为4个月.合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元. 该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套压机吊装方案.第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元.第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日•台.经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%. 该项目部台理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度.加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严.吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务. 【问题】： （1）该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？ （2）项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些？ （3）计算每套压机吊装方案的成本费用. （4）对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？ （5）按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低车是多少？
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考题
【2014 年案例】背景资料：……事件2：专业安装公司承担的压缩机钢结构厂房先期开工，专业安装公司向机电工程公司提出工程质量验收评定申请。在厂房钢结构分部工程验收中，由项目总监理工程师组织建设单位、监理单位、机电工程公司、专业安装公司、设计单位的规定人员进行了验收，工程质量验收评定为合格。
……
问：写出压缩机钢结构厂房工程质量验收合格规定。
考题
某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22. 5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟Id罚款10000 元，提前1d奖励5000元。
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制订了两套压力机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2. 5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日·台。经测算，现场共需14d，与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。
该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8d完成了施工任务。
按上一题选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少？
考题
某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中合成塔属于压力容器，由容器制造厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了施工方案。
问题：
1.机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些？
2.本工程至少应编制哪些主要施工方案？
3.机电安装公司至少取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作？
4.合成塔在安装前应向哪个机构履行何种手续？
考题
某安装工程公司承担了某合资公司的冲压车间机电设备安装工程建设，其中机电设备安装的核心部分是一台万吨水压机的安装。问题：（1）某安装工程公司在施工前应编制施工组织总设计，简述编制施工组织总设计的主要内容有哪些。（2）在施工组织设计中施工方案的清单中，最典型的施工方案是什么简述施工方案编制的主要内容。（3）针对万吨水压机的安装，安装公司提出多种施工方案，为此进行技术经济比较，请问施工方案经济评价的常用方法是什么技术水平比较的内容是什么
考题
【背景资料】某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造，压机的就位安装等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。该项目部选择采用两台100t汽车式起重机联合抬吊并编制审批了合理的吊装方案，注重安全管理，顺利的完成了吊装任务。
请根据背景资料完成以下题目
重大事故书面报告应不包括以下哪些内容（）A、事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称B、事故责任人C、事故发生原因的初步判断D、事故发生后采取的措施及事故控制情况
考题
施工成本控制在机电工程项目中的应用真题案例解析： 案例：某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等.其中压机最高22.5m，单件最重为105t.合同工期为4个月.合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元. 该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套压机吊装方案.第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元.第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日•台.经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%. 该项目部台理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度.加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严.吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务. 【问题】： （1）该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？ （2）项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些？ （3）计算每套压机吊装方案的成本费用. （4）对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？ （5）按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低车是多少？
考题
背景
某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了施工方案。
机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?
考题
【背景资料】某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造，压机的就位安装等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。该项目部选择采用两台100t汽车式起重机联合抬吊并编制审批了合理的吊装方案，注重安全管理，顺利的完成了吊装任务。
请根据背景资料完成以下题目
两台100t汽车式起重机联合抬吊考虑安全系数后能吊起最大重量为（）A、200TB、181.8TC、165TD、138.8T
考题
【背景资料】某小区工程项目，建设单位通过招标，住宅楼的机电工程由A安装公司承包施工，每栋住宅楼内的机电安装工程包括：室内给水排水、卫生洁具和采暖工程，电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由B安装公司承包施工；室外给水排水与采暖工程由C安装公司承包施工。
请根据背景资料完成以下题目
以下属于B公司的分项工程包括（）A、接地装置安装分项B、电缆敷设分项C、普通灯具安装分项D、风管与设备绝热分项
考题
【背景资料】某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造，压机的就位安装等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。该项目部选择采用两台100t汽车式起重机联合抬吊并编制审批了合理的吊装方案，注重安全管理，顺利的完成了吊装任务。
请根据背景资料完成以下题目
两台汽车式起重机联合抬吊方案由谁组织编制（）A、起重机司机B、吊车租赁公司C、项目施工员D、项目经理
考题
问答题背景
某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了施工方案。
本工程至少应编制哪些主要施工方案？
考题
问答题背景
某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了施工方案。
机电安装公司应取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作？
考题
问答题资源管理在机电工程项目中的应用真题案例解析： 背景：某安装公司中标一汽车制造厂空压站安装工程。合同约定工程材料由施工单位采购。空气压力管道终检时发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查法兰供应商未经考核评定。采购员说，因法兰规格多，计划提得晚，现场又急用，直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。 工程安装全部完毕，项目部经过自检、上级主管部门组织复查后，向监理单位提出竣工申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。 问题： （1）施工单位签订合同后，是否就可以立即施工？说明理由？ （2）根据背景分析，该公司材料管理失控表现在哪些方面？ （3）项目部向监理单位提出竣工申请的做法是否正确？该工程竣工验收应由谁组织？哪些单位参加？
考题
单选题下列选项中关于机电工程项目的施工特点，说法不正确的是（）A
机电工程项目的各专业工程通常是同时安装、交叉施工，各工种需要互相配合B
在建筑机电工程安装中，机电工程为主线，土建、装饰工程为辅线C
机电安装工程在安排施工进度计划和安装质量时，要考虑土建工程施工进度和土建质量对机电安装工程的影响D
机电工程直接影响到工程的使用功能，在保证安装质量的前提下，在施工活动中，还要重点注意安全、环保、职业健康和公众利益
考题
单选题【背景资料】某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造，压机的就位安装等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。该项目部选择采用两台100t汽车式起重机联合抬吊并编制审批了合理的吊装方案，注重安全管理，顺利的完成了吊装任务。
请根据背景资料完成以下题目
重大事故书面报告应不包括以下哪些内容（）A
事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称B
事故责任人C
事故发生原因的初步判断D
事故发生后采取的措施及事故控制情况
考题
问答题某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟1d罚款10000元，提前1d奖励5000元。
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制定了两套压力机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/（天·台）。经测算，现场共需14d，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。
该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8d完成了施工任务。
对两套压力机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？
考题
问答题某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟1d罚款10000元，提前1d奖励5000元。
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制定了两套压力机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/（天·台）。经测算，现场共需14d，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。
该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8d完成了施工任务。
计算每套压力机吊装方案的成本费用。
考题
问答题背景
某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了施工方案。
机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?
考题
问答题某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调安装工程，在施工准备阶段，该机电安装工程公司制订了施工方法和施工工艺，在制订过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标，使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。该机电安装工程公司对施丁环境也制订了相应的控制措施。 问题1.为了不产生进度拖延，影响质量，增加成本，在制订施工方法和施工工艺应考虑哪些内容? 2.什么是控制点? 3.工序质量控制的方法有哪些?以什么方法为主? 4.影响工程项目施工质最的环境因素有哪些? 5.对该通风空调系统中的洁净室的施工环境应主要控制哪些内容?
考题
单选题【背景资料】某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造，压机的就位安装等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。该项目部选择采用两台100t汽车式起重机联合抬吊并编制审批了合理的吊装方案，注重安全管理，顺利的完成了吊装任务。
请根据背景资料完成以下题目
假如该项目部没有控制好引起吊机受力不均倾倒，属什么事故（）A
质量事故B
安全事故
考题
问答题某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务，该机电安装工程公司为了提高工程质量，创造正常施工条件，加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当，使得各项工作有条不紊地进行，按期完成该工程的施工任务。 问题1.在机电安装工程施工中，应从哪些方面对施工人员进行控制? 2.在机电安装工程中，应重点控制施工机具的哪些方面? 3.机电安装过程中，施工检测器具的选用原则是什么? 4.工程材料质量的检验方法有哪几种? 5.简述机电安装工程材料进货检查和验收的控制要求。
考题
问答题背景
某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了施工方案。
合成塔在安装前应向哪个机构履行何种手续？
考题
问答题某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟1d罚款10000元，提前1d奖励5000元。
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制定了两套压力机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/（天·台）。经测算，现场共需14d，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。
该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8d完成了施工任务。
该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？
考题
问答题某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟1d罚款10000元，提前1d奖励5000元。
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制定了两套压力机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/（天·台）。经测算，现场共需14d，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。
该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8d完成了施工任务。
项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些？
考题
问答题某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟1d罚款10000元，提前1d奖励5000元。
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制定了两套压力机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/（天·台）。经测算，现场共需14d，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。
该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8d完成了施工任务。
按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少？
考题
问答题施工成本控制在机电工程项目中的应用真题案例解析： 案例：某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等.其中压机最高22.5m，单件最重为105t.合同工期为4个月.合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元. 该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套压机吊装方案.第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元.第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日•台.经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%. 该项目部台理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度.加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严.吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务. 【问题】： （1）该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？ （2）项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些？ （3）计算每套压机吊装方案的成本费用. （4）对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？ （5）按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低车是多少？
考题
单选题【背景资料】某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造，压机的就位安装等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。该项目部选择采用两台100t汽车式起重机联合抬吊并编制审批了合理的吊装方案，注重安全管理，顺利的完成了吊装任务。
请根据背景资料完成以下题目
两台汽车式起重机联合抬吊方案由谁组织编制（）A
起重机司机B
吊车租赁公司C
项目施工员D
项目经理
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