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多选题
某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。
该施工项目经理对项目进行的控制，主要包括（ ）。
A
工期控制
B
质量控制
C
成本控制
D
现场管理
E
投标策略
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考题
某城市一热力管道工程，工程总造价6 500万元，甲施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成施工项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施及方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
【问题】
1.施工项目成本预测的作用是什么？
2.施工项目成本管理的基本原则是什么？
3.施工项目成本管理全过程最重要的环节什么？
4.施工项目成本分析的主要内容是什么？
考题
某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是()。A、追究法律责任
B、追究经济责任
C、追究社会责任
D、吊销建造师资格
考题
下列关于我国施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有()。A、项目经理是一个工作岗位的名称
B、项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的
C、项目经理对工程项目施工过程全面负责
D、项目经理对工程建设项目全面负责
E、项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
考题
某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B、找出偏差，采取纠偏措施
C、施工成本目标的逐层分解
D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
考题
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（ ）。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
考题
关于施工成本目标控制的目标说法不正确的是（ ）。A、项目施工成本控制是项目部项目经理接受企业法人委托履约的重要指标之一
B、施工项目成本控制目的在于控制预算的变化降低项目成本、提高经济效益、增加工程预算收入，为项目部负责人的管理提供与成本有关的用于决策的信息
C、项目经理应对项目实施过程中发生的各种费用支出，采取一系列措施来进行严格的监督和控制
D、项目经理不需要对项目实施过程中发生的各种费用支出进行管理
考题
某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。
根据以上资料，回答下列问题：
如该工程发生质量事故，在质量事故报告中应包含的内容的有()。A.事故发生的时间、地点
B.事故发生后采取的措施及事故控制情况
C.事故发生原因的详细报告
D.事故报告单位、联系人及联系方式
考题
某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。
根据以上资料，回答下列问题：
该施工项目经理的任务包括（ ）两个方面。
A.项目管理
B.企业管理
C.生产管理
D.行政管理
考题
某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。
根据以上资料，回答下列问题：
该施工项目经理的权限有( )。
A. 用人决策权
B. 财务决策权
C.项目分包权
D.工程验收权
考题
某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。
根据以上资料，回答下列问题：
该施工项目经理对项目进行的控制，主要包括( )。
A.进度控制
B.质量控制
C.投资控制
D.投标策略
考题
某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。
根据以上资料，回答下列问题：
施工项目经理是（ ）。
A.建造师
B.一种工作岗位
C.一种专业人士的名称
D. 对工程项目施工过程全面负责的项目管理者
考题
某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PD—CA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：
①确定质量总目标并分解成分目标；②绘制竣工图；③对工程进场材料进行检验；④进行联动调试和试运转；⑤检查竣工资料文件；⑥编制施工组织总设计；⑦参加设计技术交底；⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
[问题1][简答题]
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制主要控制哪些方面
[问题2][简答题]
在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制
[问题3][简答题]
形成工程质量全过程涉及哪些阶段
[问题4][简答题]
在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容
[问题5][简答题]
工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有工程保修、回访用户和处理投诉等方面。
考题
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制
考题
多选题某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。 该施工项目经理的权限有（ ）。A用人决策权B财务决策权C项目分包权D设备物质采购权E对加工协作单位选择权
考题
多选题某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。
施工项目管理的范围包括（ ）的施工阶段。A建设项目B单项工程C单位工程D分部工程E分项工程
考题
多选题下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（）A项目经理是一个工作岗位的名称B项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C项目经理对工程项目施工过程全面负责D项目经理对工程建设项目全面负责E项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
考题
单选题某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。
如果该施工单位自身缺乏项目管理经验，则可委托（ ）任项目经理。A
建设单位人员B
监理单位人员C
国家有关主管部门人员D
项目管理咨询公司的人员
考题
问答题某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 问题 1.施工项目成本管理的基本原则是什么? 2.成本预测的作用是什么? 3.成本管理全过程最重要的环节什么? 4.对施工项目成本分析主要是分析什么?
考题
问答题项目经理部对施工过程质量进行控制的内容有哪些？
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