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PMP项目管理是指（）
- A、关键路径法和挣值管理系统的整合
- B、将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求
- C、把各种知识、技能、智慧、科学和艺术应用于组织活动来达到优质运营
- D、大多数工程与其他技术学科的一个子学科
参考答案
更多 “PMP项目管理是指（）A、关键路径法和挣值管理系统的整合B、将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求C、把各种知识、技能、智慧、科学和艺术应用于组织活动来达到优质运营D、大多数工程与其他技术学科的一个子学科” 相关考题
考题
你是PMI的一员，你们公司正考虑申请一个政府合同，而你就是负责这件事的经理。申请的评价标准之一是要求项目经理必须是PMP。你认为卡琳娜是合适的人选，但她要等到申请截止两周后才有时间去参加考试。卡琳娜有项目管理方面的硕士学位及所需的经验。她已为这次考试准备了几个星期并且自信一定能通过该考试。她还有所需要的专业知识。公司的另一个PMP是理查德，但他正全职负责另一个项目。在准备你的申请时，你应该——（ ）A．以理查德作为项目经理，提交其简历，因为他是PMP；在申请到合同后，在客户同意的情况下再换成卡琳娜B．以卡琳娜作为项目经理，提交其简历，并说她是PMP因为你知道她将通过考试并得到证书C．在你的申请中透露有关卡琳娜的现状，并提交她的简历D．提交莱斯作为项目经理的简历，莱斯是PMP，已申请加入到公司，但还没有被公司聘用
考题
你的公司经营项目管理培训业务。另外，公司针对PMP和CAPM~的考试出版了若干考试辅导材料。你新近才加入组织，不够资格报考PMP，但你具备报考CAPM~所需的经历，并且于三个月前参加并通过了该考试。今天，项目管理协会总部的人联系到你，问你是否愿意加入CAPM@考试出题研讨会。你应当（）。A、接受邀请，因为能对职业有贡献B、请示主管，加入此委员会是否可被接受C、由于这是一种利益冲突，因此拒绝接受邀请D、由于你不是经认证的PMP，因此拒绝接受邀请
考题
组员向您吐露说，尽管他一直在使用项目管理专业人员（PMP）的称号，但他并不符合项目管理专业人员标准。在劝告他并发现他想继续其欺骗后，您应：（）A、与项目管理国际学会联系进行核查和采取后续行动B、通过您的沟通网络私下传讯C、要求该组员辞去该项目的职务D、继续监视事态发展
考题
PMP所在公司打算成立一个PMO，其上司要求他们指导可能的新项目经理如何制定一份项目章程。PMP最适当回应是什么？（）A、表示同意。因为他们正在帮助发展项目管理的专业.B、表示拒绝。因为在未获得组织许可的情况下，告知有关PMI的知识是不道德的.C、表示拒绝。因为他们将会散播有关项目管理专业人员的保密信息.D、表示同意。因为将会产生与承担此项活动有关的个人利益
考题
你是PMI的成员，为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标经理。投标的一个条件是项目经理必须是PMP。你有一个合适的人选，她叫KatrinA、但是她直到投截止后两周才参加考试，她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周，对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是Pikard，也是PMP，但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中，你应该（）。A、将Pikard作为项目经理，提交他的简历，因为他在合同外包后就是PMP，而如果客户同意，Katrina将替代PikardB、B、提交Katrin的简历并声称她是PMP，因为你确信她会通过考试获得证书C、在投标中说明Katrina当前正在推备PMP的考试，但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验，并将她传为项目经理提交她的简历D、提交Lars的简历，在投标中申请项目经理的职位；Lars是PMP，已经向公司申请职位但还未被聘用
考题
你是PMI成员，为瑞典的一家国防系统承包商工作。你们公司正考虑向一个政府合同提交建议书，而你就是建议书经理。评估标准中规定的一个要求时，项目经理必须是PMP。你认为卡特里娜是担任这份工作的合适人选，但是她要在提交建议书的截止日期的两个星期之后才参加考试。卡特里娜拥有项目管理的硕士学位以及所需的经验。她已经为参加考试准备了几个星期，她自信能通过考试。而且她还有所需的技术专长。理查德是公司里的另一位PMP，他已完全投入另一个项目。在准备建议书时，你应该：（）A、将理查德作为项目经理的人选并提交其简历，因为他是PMP；合同裁定之后，在客户同意的基础上把他换成卡特里娜B、提交卡特里娜的简历并说她是PMP，因为你知道她能通过考试并得到资格证书C、在你的建议书中指明卡特里娜在PMP资格证书方面的现状，并将她作为项目经理的人选并提交其简历D、在建议书中将拉斯作为项目经理的人选并提交其简历。拉斯是PMP，她申请过公司的一个职位，但还未被录用
考题
持有PMP证书的项目管理从业者，在管理项目的过程中，必须遵守以下哪个文件中的规定：（）A、 PMI的《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）B、 PMI的《项目集管理标准》C、 PMI的《组织级项目管理成熟度模型》（0PM3）D、PMI的《PMI道德与专业行为准则》
考题
项目管理协会的会员有义务遵守该协会的会员道德规范，该规范的目的是（）。A、获取并保持团队成员、同事、雇员、雇主、顾客／客户、公众，以及全球项目管理群体的信任B、描述与项目管理协会会员相关的义务和期望C、规定会员的职业义务及其对项目管理协会所负有的义务D、描述对职业、顾客以及公众所负有的责任，管理所有经认证的PMP的行为规范
考题
你在为公司面试新的项目经理。一个候选人声称自己是PMP谁的项目经理，但你发现她从未参加过PMP考试。处理这种情况的最佳做法是什么（）A、什么也不做B、向你的经理告发这个人C、向PMI告发这个人D、打电话叫警察
考题
你为公司的人开办了一个PMP培训研讨会，让他们有足够的时间培训来参加PMP考试，这是什么样的一个例子（）A、组织过程资产B、对项目管理知识体系做贡献C、做弊，这应当报告给PMID、经验教训
考题
某个新项目经理来咨询某个具有很多经验的PMP。新项目经理发现管理项目很困难原因是产品和项目范围需要渐进明细。这个PMP提到项目管理的基本工具比如WBS，可以在项目执行期间使用来帮助项目。下列哪个情况可以使用WBS？（）A、与客户沟通B、显示每个工作包的日历日期C、为每个团队成员显示职能经理D、显示项目的商业需求
考题
单选题你为公司的人开办了一个PMP培训研讨会，让他们有足够的时间培训来参加PMP考试，这是什么样的一个例子（）A
组织过程资产B
对项目管理知识体系做贡献C
做弊，这应当报告给PMID
经验教训
考题
单选题你在为公司面试新的项目经理。一个候选人声称自己是PMP谁的项目经理，但你发现她从未参加过PMP考试。处理这种情况的最佳做法是什么（）A
什么也不做B
向你的经理告发这个人C
向PMI告发这个人D
打电话叫警察
考题
单选题你的公司经营项目管理培训业务。另外，公司针对PMP和CAPM~的考试出版了若干考试辅导材料。你新近才加入组织，不够资格报考PMP，但你具备报考CAPM~所需的经历，并且于三个月前参加并通过了该考试。今天，项目管理协会总部的人联系到你，问你是否愿意加入CAPM@考试出题研讨会。你应当（）。A
接受邀请，因为能对职业有贡献B
请示主管，加入此委员会是否可被接受C
由于这是一种利益冲突，因此拒绝接受邀请D
由于你不是经认证的PMP，因此拒绝接受邀请
考题
单选题某个新项目经理来咨询某个具有很多经验的PMP。新项目经理发现管理项目很困难原因是产品和项目范围需要渐进明细。这个PMP提到项目管理的基本工具比如WBS，可以在项目执行期间使用来帮助项目。下列哪个情况可以使用WBS？（）A
与客户沟通B
显示每个工作包的日历日期C
为每个团队成员显示职能经理D
显示项目的商业需求
考题
单选题PMP项目管理是指（）A
关键路径法和挣值管理系统的整合B
将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求C
把各种知识、技能、智慧、科学和艺术应用于组织活动来达到优质运营D
大多数工程与其他技术学科的一个子学科
考题
单选题持有PMP证书的项目管理从业者，在管理项目的过程中，必须遵守以下哪个文件中的规定：（）A
PMI的《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）B
PMI的《项目集管理标准》C
PMI的《组织级项目管理成熟度模型》（0PM3）D
PMI的《PMI道德与专业行为准则》
考题
单选题下列有关“项目管理”的描述错误的是 ( )A
项目管理是指一种管理活动B
项目管理是指一种管理学科C
项目管理是一种主观实践活动D
项目管理是以项目为对象的系统管理方法
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