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波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：现有竞争对手间的竞争和（）。

  • A、买方议价能力
  • B、进入威胁
  • C、行业获利能力
  • D、替代品威胁
  • E、供方议价能力

参考答案

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考题 波特五力模型中的五种力量包括( )。A．新进入者进入壁垒B．替代品的威胁C．买方的讨价还价能力D．供方的讨价还价能力E．现有竞争者的竞争能力
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考题 波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 根据波特教授著名的五力理论,一个行业的盈利能力由以下()等力量所决定。 A、现有企业间的竞争B、新进入企业的威胁C、替代品的威胁D、产品买方议价能力
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考题 在美国学者迈克尔·波特提出的产业结构分析中,企业面临的竞争能力包括:现有竞争对手的竞争和( )。 A、进入威胁B、替代威胁C、买方侃价能力D、供方侃价能力
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考题 下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()。 A.营销组合B.新加入者的威胁C.客户的议价能力和替代品的威胁D.供应商的议价能力和竞争对手
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考题 波特五力模型中的力量包括（　　）。A.退出壁垒 B.替代品的威胁 C.买方的讨价还价能力 D.供方的讨价还价能力 E.现有竞争者的竞争能力’
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考题 波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　　）。A.现有竞争者的竞争能力 B.买方议价能力 C.卖方议价能力 D.替代品的威胁 E.新进入者进入壁垒
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考题 根据迈克?波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。A、行业中现有企业间的竞争 B、互补品的威胁 C、替代品的威胁 D、购买者的谈判能力 E、供应者的谈判能力
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考题 根据波特五力模型，一个行业的()时，该行业风险较小。A:进入壁垒高 B:替代品威胁大 C:买卖方议价能力强 D:现有竞争者的竞争能力强
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考题 波特五力模型中涉及的5种力量包括（　　）。 A.新进入者进入壁垒 B.替代品的威胁 C.买方的讨价还价能力 D.供方的讨价还价能力 E.现有竞争者的竞争能力
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考题 波特五力模型中的五种力量包括()。A:新进入者进入壁垒 B:替代品的威胁 C:买方的讨价还价能力 D:供方的讨价还价能力 E:现有竞争者的竞争能力
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考题 波特五力模型中的五力包括()。A:购买者的议价能力 B:潜在竞争者进入的能力 C:行业内竞争者现有竞争能力 D:替代品的竞争能力 E:企业的生产能力
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考题 波特的五力模型包括（）A、供应者议价能力B、客户议价能力C、替代品的威胁D、潜在竞争者的威胁E、现有业者的竞争程度
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考题 下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。A、现有企业间的竞争B、替代品的威胁C、买方的议价能力D、新加入企业的威胁
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考题 迈克尔波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。A、新竞争对手的威胁B、替代产品的威胁C、现存企业之间的竞争D、买方议价的能力
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考题 波特认为行业竞争的力量来自于（）A、现有竞争对手B、潜在的进入者C、供方的议价能力D、买方的议价能力E、替代品的压力
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考题 所谓产业竞争的五种力量，具体是指（）。A、新进入者威胁B、供应商议价能力C、购买者议价能力D、替代品威胁E、行业内竞争
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考题 迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有（）。A、潜在进入者B、替代品威胁C、买方的议价能力D、卖方的议价能力E、行业内现有竞争者之间的竞争
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考题 行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁A、①②③④⑤B、①②③④⑥C、①②④⑤⑥D、②③④⑤⑥
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考题 波特的五力分析框架中，（）属于投入市场和产出市场的议价能力。A、供应商的议价能力B、新加入企业的竞争威胁C、现有企业间的竞争D、替代品的威胁
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考题 波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　）。A、现有竞争者的竞争能力B、买方议价能力C、卖方议价能力D、替代品的威胁E、新进入者进入壁垒
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考题 多选题波特认为行业竞争的力量来自于（）A现有竞争对手B潜在的进入者C供方的议价能力D买方的议价能力E替代品的压力
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考题 多选题下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。A现有企业间的竞争B替代品的威胁C买方的议价能力D新加入企业的威胁
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考题 多选题波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　）。A现有竞争者的竞争能力B买方议价能力C卖方议价能力D替代品的威胁E新进入者进入壁垒
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考题 多选题波特的五力模型包括（）A供应者议价能力B客户议价能力C替代品的威胁D潜在竞争者的威胁E现有业者的竞争程度
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考题 单选题波特的五力分析框架中，（）属于投入市场和产出市场的议价能力。A 供应商的议价能力B 新加入企业的竞争威胁C 现有企业间的竞争D 替代品的威胁
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考题 单选题根据波特五力模型，一个行业的( )时，该行业风险较小。A 进入壁垒高B 替代品威胁大C 买卖方议价能力强D 现有竞争者的竞争能力强
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