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某个制造商一直都是该国最好的供应商之一，向各个行业供给化学品，具有可盈利的商业模式。然而，最近，该公司收入和盈利能力下滑。该制造商采取分散式的供应管理方法。供应管理可通过以下哪种方法对提高盈利能力做出贡献（）
- A、修订供应管理部门流程和规程，以更好地精简运营
- B、执行供应商基于绩效的奖励分享指标、共同改进供应商绩效和产品替代
- C、集中供应管理部门以建立更加一致的规程和流程
- D、命令供应库降低其所提供产品和服务的成本，从而提供部门建议和支持
参考答案
更多 “某个制造商一直都是该国最好的供应商之一，向各个行业供给化学品，具有可盈利的商业模式。然而，最近，该公司收入和盈利能力下滑。该制造商采取分散式的供应管理方法。供应管理可通过以下哪种方法对提高盈利能力做出贡献（）A、修订供应管理部门流程和规程，以更好地精简运营B、执行供应商基于绩效的奖励分享指标、共同改进供应商绩效和产品替代C、集中供应管理部门以建立更加一致的规程和流程D、命令供应库降低其所提供产品和服务的成本，从而提供部门建议和支持” 相关考题
考题
以下情况下，供应商的讨价环境能力比较弱。A.供应商的产品差异化程度非常高，不易被其他供应商替代B.供应商的产品在供应市场的市场占有率非常高C.供应商提出的产品对企业生产流程举足轻重D.供应商提出的产品对企业生产流程不重要
考题
以下关于供应链管理叙述不正确的是（ ）。A.供应链管理是制造商与他的供应商、分销商及用户协同合作，为顾客所希望并愿意为之付出的市场，提供一个共同的产品和服务
B.供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理，因此供应链管理就是后勤管理
C.供应链管理是计划、组织和控制为人最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程，这些流程连接了从供应商到顾客的所有企业
D.供应链管理更着重于从原材料供应商到最终用户所有业务流程的集成，因此许多非后勤管理的流程也必须集成到供应链管理中来
考题
根据对行业的结构分析，以下哪项关于行业的陈述正确？A.竞争激化导致成本降低，从而提高盈利能力。
B.供应商议价能力提高导致成本降低，从而提高盈利能力。
C.产品换代导致价格降低，从而降低盈利能力。
D.新进入者提供价格更高的替代产品，从而提高盈利能力。
考题
在激烈的竞争环境下，制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量，并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手，因此，制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公 司有非常成功的经验，K公司通过和供应商建立“联盟体系”来实现双方的共同发展和密切 合作。[2010年真题]
在产品批量生产阶段，要加强（ ），以确保对供应商的质量控制。
A.对供应商质量保证能力的监控 B.进货检验的管理
C.样件的质量检验 D.邀请供应商参与产品设计开发
考题
某公司注重与供应商之间的关系管理，在采购部门配置数十名工程师，协助供应商提高 生产率和质量，为供应商提供技术支持。该公司扶持供应商的做法会给自身带来的影响 有（ ）。[2012年真题]
A.供应商产品质量提高 B.通过供应商间的竞争获得价格好处 C.过多依赖供应商 D.降低采购成本 E.获得及时可靠的交付
考题
以下各项中，属于供应商的管理措施有（）。A、定期或不定期地对供应商进行现场检查和商品质量检测B、制定供应商的采购标准及验收交接规程C、确定重点的大户供应商D、和供应商建立定期的信息和感情交流E、对供应商进行业务指导和培训
考题
以下各项中，哪项是早期供应商参与活动中由于供应管理部门和供应商之间的交流而带来的最重要的好处（）A、向供应商传达创新观点B、新产品和新流程的设计C、得到有竞争力的价格D、增强买方/供应商的关系
考题
下面哪一项准则是关于供应链管理的最好的陈述（）A、计划好供应的流程以缩短交货时间；B、提供更好的更时效性的信息给供应商；C、在不同层次供应商中间，尽量要求相同的能力和交货时间；D、对于新产品，提供完整的信息给供应商
考题
供应管理部门希望确保部门的活动和对公司的贡献以目标为导向，并可量化衡量。该部门过去没有管理供应商关系的书面流程或规程。供应管理首先应采用以下哪种方案（）A、执行内部审计B、制定规程手册C、制定关键绩效指标D、实施统计质量控制
考题
双赢关系是一种合作的关系，它强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作协商协调相互的行为，它包括（）A、制造商可以帮助供应商降低成本B、制造商经常向供应商提供相关建议C、供应商可在制造商的帮助下改进质量、加快产品开发进度D、通过建立相互信任的关系提高效率，降低交易/管理成本E、长期的信任合作取代短期的合同
考题
以下（）情况下，供应商的讨价环境能力比较弱。A、供应商的产品差异化程度非常低，容易被其他供应商替代B、供应商的产品在供应市场的市场占有率非常高C、供应商提出的产品对企业生产流程不重要D、供应商提出的产品对企业生产流程举足轻重
考题
供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（ ）是供应商管理的核心。A、供应商选择B、供应商评估C、供应商联盟D、供应商绩效管理
考题
单选题供应管理部门希望确保部门的活动和对公司的贡献以目标为导向，并可量化衡量。该部门过去没有管理供应商关系的书面流程或规程。供应管理首先应采用以下哪种方案（）A
执行内部审计B
制定规程手册C
制定关键绩效指标D
实施统计质量控制
考题
单选题以下各项中，哪项是早期供应商参与活动中由于供应管理部门和供应商之间的交流而带来的最重要的好处（）A
向供应商传达创新观点B
新产品和新流程的设计C
得到有竞争力的价格D
增强买方/供应商的关系
考题
单选题企业需对供应商进行分类管理，以达到更好地对供应商进行质量控制的目的。企业把供应商分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类，是按（ ）进行分类的。A
供应商提供产品的种类B
供应商的名誉状况C
供应商提供零部件对产品影响的重要程度D
供应商所处的地域
考题
单选题下面哪一项准则是关于供应链管理的最好的陈述（）A
计划好供应的流程以缩短交货时间；B
提供更好的更时效性的信息给供应商；C
在不同层次供应商中间，尽量要求相同的能力和交货时间；D
对于新产品，提供完整的信息给供应商
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