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2-3-4-1项目诊断法在布局阶段的诊断要点是（）。
- A、实施目标：跑通主流程
- B、人员职责：合理强势，布置作业
- C、沟通制度：周沟通机制，公告板制度，借老板之势
- D、围绕老板：实施是要满足老板的意愿，而不是中层或员工，聚焦于关键业务，跑通主流程，体现信息共享带来的效益，而非满足业务层的操作
参考答案
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考题
2－3－4－1项目诊断法对项目过程的诊断要点是()。
A.调研聚焦：围绕系统参数的调研方式B.培训聚焦：工作点式培训，布置作业C.数据检查：对基础数据准备的检查D.模拟验证：上线之前对实际业务数据的流程检验
考题
2-3-4-1项目诊断法的实施步骤包括（）。A、将2-3-4-1要素列在白板上B、拿出第一个项目，按照2-3-4-1顺序做分析，凡是不符合的，则意味着存在风险C、拿出第二、三个项目，依次做分析D、形成多项目诊断的报告（简易表格，非复杂报告）E、行动与解决措施
考题
多选题2-3-4-1项目诊断法的实施步骤包括（）。A将2-3-4-1要素列在白板上B拿出第一个项目，按照2-3-4-1顺序做分析，凡是不符合的，则意味着存在风险C拿出第二、三个项目，依次做分析D形成多项目诊断的报告（简易表格，非复杂报告）E行动与解决措施
考题
多选题2-3-4-1项目诊断法对项目过程的诊断要点是（）。A调研聚焦：围绕系统参数的调研方式B培训聚焦：工作点式培训，布置作业C数据检查：对基础数据准备的检查D模拟验证：上线之前对实际业务数据的流程检验
考题
单选题（）体现了诊断思维的基本程序：诊断思维的扩展阶段→排除阶段（除外诊断法）→认定阶段。A
刻画诊断法B
菱形诊断法C
危险问题识别法D
归缩诊断法
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