网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
廉价的进口商品已经严重影响公司的业务。公司组建一支项目团队,开发新产品方案,希望在目前的$1亿营业收入基础上有所提高。项目团队起草了两套产品方案:产品A有40%的可能性将收入提高到$1.5亿,但有30%可能性因保证索赔使收入会降低至$6000万。还有30%可能性对收入无影响。产品B有50%的可能性将收入提高到$1.3亿,但有20%可能性因保证索赔和诉讼使收入会降低至$8000万。还有30%的可能性收入将保持不变。哪项产品能够提供最佳的EMV?()
- A、方案A的EMV为$1.08亿
- B、方案B的EMV为$1.11亿
- C、方案A的EMV为$1.11亿
- D、方案B的EMV为$1.08亿
参考答案
更多 “廉价的进口商品已经严重影响公司的业务。公司组建一支项目团队,开发新产品方案,希望在目前的$1亿营业收入基础上有所提高。项目团队起草了两套产品方案:产品A有40%的可能性将收入提高到$1.5亿,但有30%可能性因保证索赔使收入会降低至$6000万。还有30%可能性对收入无影响。产品B有50%的可能性将收入提高到$1.3亿,但有20%可能性因保证索赔和诉讼使收入会降低至$8000万。还有30%的可能性收入将保持不变。哪项产品能够提供最佳的EMV?()A、方案A的EMV为$1.08亿B、方案B的EMV为$1.11亿C、方案A的EMV为$1.11亿D、方案B的EMV为$1.08亿” 相关考题
考题
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理小王组建的团队经过一段时间的磨合成员之间项目熟悉和了解矛盾基本解决项目经理能够得到团队的认可由于项目进度落后小王又向公司提出申请项目组假如了名新成员此时项目团队处于()A震荡阶段B发挥阶段C形成阶段D规范阶段
考题
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后,小王又向公司提出申请,项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于( )。A. 震荡阶段
B. 发挥阶段
C. 形成阶段
D. 规范阶段
考题
在一个实施项目中,开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间,海外团队通知说有重要信息遗漏,但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么()A、未正确创建沟通管理计划B、两支团队相处的不好C、项目经理缺乏沟通技巧D、未正确创建风险管理计划
考题
一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审,来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入?()A、人力资源管理计划B、组织过程资产C、事业环境因素D、项目章程
考题
A公司为B公司制定了一份商务报价。B公司接受了报价,并要求A公司执行。A公司下一步应该怎么做?()A、组建项目团队和主题专家。B、创建工作分解结构。C、准备项目的初步范围。D、进行成本效益分析。
考题
2014年甲公司决定由本*公司科研人员张某负责组建团队进行一项发明创造。2016年4月,张某带领其团队完成了该项任务。根据专利法律制度的规定,下列主体中,有权为该项发明创造申请专利的是()。A、甲公司B、张某C、张某组建的团队D、张某及张某组建的团队
考题
企业上市财务顾问业务中,储备项目正确的运作流程为()。A、项目签约、项目实施B、项目签约、组建服务团队、项目实施C、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D、项目签约、项目实施、项目后评价
考题
企业上市财务顾问业务中,对于有再融资需求的客户,农业银行提供的再融资财务顾问业务运作流程为()。A、项目签约、组建服务团队、项目实施B、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价C、项目推荐、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D、与成熟项目的运作流程一致
考题
某保险公司X市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为选择哪一种沟通媒介最合适()。A、电子邮件B、电话C、面谈D、简报
考题
单选题Mary是某咨询公司的项目经理,该公司经常组建一些团队为客户提供产品,然后解散团队并将员工分配到其他的项目,她工作在哪种组织结构类型:()A
弱矩阵B
项目型C
职能型D
强矩阵
考题
单选题一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审,来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入?()A
人力资源管理计划B
组织过程资产C
事业环境因素D
项目章程
考题
单选题某保险公司X市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为选择哪一种沟通媒介最合适()。A
电子邮件B
电话C
面谈D
简报
考题
单选题企业上市财务顾问业务中,成熟项目正确的运作流程为()。A
项目签约、组建服务团队、项目实施B
项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价C
项目推荐、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D
项目推荐、项目签约、业务账务处理、项目实施、项目后评价
考题
单选题在一个实施项目中,开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间,海外团队通知说有重要信息遗漏,但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么?()A
未正确创建沟通管理计划B
两支团队相处的不好C
项目经理缺乏沟通技巧D
未正确创建风险管理计划
考题
单选题廉价的进口商品已经严重影响公司的业务。公司组建一支项目团队,开发新产品方案,希望在目前的$1亿营业收入基础上有所提高。项目团队起草了两套产品方案:产品A有40%的可能性将收入提高到$1.5亿,但有30%可能性因保证索赔使收入会降低至$6000万。还有30%可能性对收入无影响。产品B有50%的可能性将收入提高到$1.3亿,但有20%可能性因保证索赔和诉讼使收入会降低至$8000万。还有30%的可能性收入将保持不变。哪项产品能够提供最佳的EMV?()A
方案A的EMV为$1.08亿B
方案B的EMV为$1.11亿C
方案A的EMV为$1.11亿D
方案B的EMV为$1.08亿
考题
单选题企业上市财务顾问业务中,储备项目正确的运作流程为()。A
项目签约、项目实施B
项目签约、组建服务团队、项目实施C
项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D
项目签约、项目实施、项目后评价
考题
单选题企业上市财务顾问业务中,对于有再融资需求的客户,农业银行提供的再融资财务顾问业务运作流程为()。A
项目签约、组建服务团队、项目实施B
项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价C
项目推荐、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D
与成熟项目的运作流程一致
热门标签
最新试卷