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（请给出正确答案）
下列哪个说法是错误的？项目范围的渐进明细：（）
- A、是项目的特点结合了临时和独特两个特点
- B、意味着发展是在一步一步中，不应与范围蔓延混淆
- C、是在定义范围过程较弱的信号，因为不完整的合同和规格导致
- D、需要适当的管理，需要用心整合项目和成果规范
参考答案
更多 “下列哪个说法是错误的？项目范围的渐进明细：（）A、是项目的特点结合了临时和独特两个特点B、意味着发展是在一步一步中，不应与范围蔓延混淆C、是在定义范围过程较弱的信号，因为不完整的合同和规格导致D、需要适当的管理，需要用心整合项目和成果规范” 相关考题
考题
以下关于项目特征的说法都正确,除了()
A.渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的B.渐进明细的结果常常会导致范围渐变C.重复部件的存在也适用项目独特性的特征D.临时性说明项目的机遇和市场机会短暂
考题
关于项目范围定义的描述，不正确的是：（ ）。A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程
B.范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件
C.范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述
D.项目进行中，往往需要多次反复开展范围定义的活动
考题
以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。A：用户的需求变更必须控制在可控范围之内。
B：如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。
C：需求基线定义了项目的范围。
D：需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。
考题
在适应/敏捷型生命周期中，项目的范围管理过程是：（）A、在项目开始时就对项目可交付成果进行定义，对任何范围变化都要进行渐进管理B、通过多次迭代来开发可交付成果，并在每次迭代开始时定义和批准详细的范围C、采用适应/敏捷型项目生命周期，需要相关方在开始和结束时充分参与D、适应/敏捷型项目生命周期强调了变更，所以适应/敏捷型项目没有范围管理
考题
以下关于项目特征的说法都正确除了（）A、临时性说明项目的机遇和市场机会短暂B、重复部件的存在也适用项目独特性的特征C、渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的D、渐进明细的结果常常会导致范围渐变
考题
下列关于控制范围过程的说法都是正确的，除了（）。A、控制范围是监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程B、控制范围过程用于在变更实际发生时对变更进行管理，并需要与其他控制过程整合在一起C、可以通过编制清晰和简明的规范及严格遵守该规范来避免范围变更D、范围控制包括确定偏离范围基准的原因和程度，并决定是否需要采取纠正或预防措施
考题
关于项目范围定义的说法错误的是（）。A、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更小的组成部分B、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更便于管理的组成部分C、项目范围定义明确界定了项目产出物和项目可交付成果D、项目范围定义导致了项目风险
考题
在启动阶段，项目经理意识到主要里程碑与范围不一致，这可能导致误解，项目经理下一步应该怎么做？（）A、在项目管理计划中详细说明范围和可交付成果B、提出一项变更请求，以修改范围和可交付成果C、在项目章程中规定范围和可交付成果D、在问题日志中记录误解范围和可交付成果的可能性
考题
以下哪些关于项目特征的说法是正确的（）A、临时性说明项目的机遇和市场机会短暂B、重复部件的存在也适用项目独特性的特征C、渐进明细是伴随项目目前两个特性而产生的D、渐进明细的结果常常会导致范围潜变
考题
单选题在启动阶段，项目经理意识到主要里程碑与范围不一致，这可能导致误解，项目经理下一步应该怎么做？（）A
在项目管理计划中详细说明范围和可交付成果B
提出一项变更请求，以修改范围和可交付成果C
在项目章程中规定范围和可交付成果D
在问题日志中记录误解范围和可交付成果的可能性
考题
单选题在适应/敏捷型生命周期中，项目的范围管理过程是：（）A
在项目开始时就对项目可交付成果进行定义，对任何范围变化都要进行渐进管理B
通过多次迭代来开发可交付成果，并在每次迭代开始时定义和批准详细的范围C
采用适应/敏捷型项目生命周期，需要相关方在开始和结束时充分参与D
适应/敏捷型项目生命周期强调了变更，所以适应/敏捷型项目没有范围管理
考题
多选题以下哪些关于项目特征的说法是正确的（）A临时性说明项目的机遇和市场机会短暂B重复部件的存在也适用项目独特性的特征C渐进明细是伴随项目目前两个特性而产生的D渐进明细的结果常常会导致范围潜变
考题
单选题下列哪个说法是错误的？项目范围的渐进明细：（）A
是项目的特点结合了临时和独特两个特点B
意味着发展是在一步一步中，不应与范围蔓延混淆C
是在定义范围过程较弱的信号，因为不完整的合同和规格导致D
需要适当的管理，需要用心整合项目和成果规范
考题
单选题渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。编制项目计划的过程中，渐进明细在（）方面也是重要的。A
假设B
制约因素C
项目管理信息系统D
组织政策和和程序
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