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当一个项目的目标已经实现,或者明确看到目标已经不可能实现时,项目就应该终止,使项目进入结束阶段。
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考题
项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理(MBO)。目标管理特别强调以下各点,但不包括()?
A.建立明确且符合实际的目标B.定期评价项目目标是否已实现C.强调参与意识、团队建设和对项目的义务D.分析和减少风险,并决定当风险出现时怎样处理
考题
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理(MBO)。下面哪一项不属于MBO强调的内容?( )A.建立明确的和现实的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.提高对于项目的预期,团队建设,和对于项目的承诺D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
考题
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。A.提高对于项目的参与合作,加强团队建设并实现对于项目的承诺B.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决C.建立明确的和现实的目标,并采取措施实现目标D.阶段性评估项目目标是否达到
考题
项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。A.建立明确的和实现的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.加强对项目的参与合作,团队建设和对项目承诺D.分析并减小风险,当风险发生时决定如何解决
考题
下列有关工程项目的特征说法,正确的有( )。A.工程项目具有独特性的特征
B.工程项目与一般项目相比更具有复杂性
C.工程项目的独特性是指项目很难推倒重来
D.工程项目可能含有设备购置
E.当工程项目的目标已经实现时,并不能算是达到了它的终点
考题
进度目标分析和论证的目的是( )。A.论证进度目标是否合理
B.经过科学论证,当目标不可能实现时,则必须调整目标
C.进度目标是否可能实现
D.跟踪检查进度计划
E.实现工程的进度目标
考题
进度目标分析和论证的目的是( )。A、论证进度目标是否合理
B、经过科学论证,当目标不可能实现时,则必须调整目标
C、进度目标是否可能实现
D、跟踪检查进度计划
E、实现工程的进度目标
考题
新建基础设施的特许经营项目融资招标应具备的条件包括()。A、特许经营项目融资招标人已经确定B、招标必需的相关资料已经齐备C、项目的建设目标已经明确、项目建设的前期条件已经落实D、项目实施方案已被政府相关部门批准E、进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实
考题
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。A、建立明确的和现实的目标B、阶段性评估是否达到项目目标C、促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺D、分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决问题
考题
当某一项目出现下列情况时,就应该适时地结束项目()。A、项目目标已经成功地实现B、项目目标已经无望实现,项目工作开始放慢或已经停止C、项目组织或环境发生重大变化,这使得项目已经无法继续开展D、项目被无限期延长
考题
项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致()A、定期沟通干系人和团队目标及期望B、干系人提供的完成目标激励资金C、沟通由产品负责人制定目标D、团队在回顾会中评审目标
考题
下列有关工程项目的说法正确的是()。A、工程项目具有唯一性的特征B、工程项目的约束条件也是项目实施的依据C、工程项目的一次性是指项目很难推倒重来D、工程项目可能含有设备购置E、当工程项目的目标已经实现时,并不能算是达到了它的终点
考题
单选题项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。A
建立明确的和现实的目标B
阶段性评估是否达到项目目标C
促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺D
分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决问题
考题
单选题项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理()不属于目标管理强调的内容。A
建立明确的和现实的目标B
阶段性评估项目目标是否达到C
提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺D
分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
考题
多选题当某一项目出现下列情况时,就应该适时地结束项目()A项目目标已经成功地实现B项目目标已经无望实现,项目工作开始放慢或已经停止C项目组织或环境发生重大变化,这使得项目已经无法继续开展D项目被无限期延长
考题
多选题下列有关工程项目的说法正确的是()。A工程项目具有唯一性的特征B工程项目的约束条件也是项目实施的依据C工程项目的一次性是指项目很难推倒重来D工程项目可能含有设备购置E当工程项目的目标已经实现时,并不能算是达到了它的终点
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