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矩阵式组织的优越性是（）。
- A、对客户的响应较快
- B、人员使用上有较大的灵活性
- C、充分发挥资源集中的优势
- D、技术专家可同时被不同项目使用
参考答案
更多 “矩阵式组织的优越性是（）。A、对客户的响应较快B、人员使用上有较大的灵活性C、充分发挥资源集中的优势D、技术专家可同时被不同项目使用” 相关考题
考题
根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构
考题
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
考题
单选题职能式组织和项目式组织均衡结合的一种矩阵式组织是( )。A
弱矩阵式组织B
强矩阵式组织C
均衡矩阵式组织D
一般矩阵组织
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