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质量似乎是你们公司的信条。首先，你们公司获得了ISO9000证书。现在，首席执行官想要得到马尔科姆．鲍尔德利奇奖章。每一个项目都有一个与组织的设想与使命相一致的质量陈述。所有的项目都提供内部与外部的质量保证，以：（）
- A、提供项目能达到相关质量标准的信心支持
- B、监测具体的项目工作结果，以指出他们是否符合相关的质量标准
- C、确定方法，以根除产生不能令人满意的结果的原因
- D、使用检验，以排除过程中的错误
参考答案
更多 “质量似乎是你们公司的信条。首先，你们公司获得了ISO9000证书。现在，首席执行官想要得到马尔科姆．鲍尔德利奇奖章。每一个项目都有一个与组织的设想与使命相一致的质量陈述。所有的项目都提供内部与外部的质量保证，以：（）A、提供项目能达到相关质量标准的信心支持B、监测具体的项目工作结果，以指出他们是否符合相关的质量标准C、确定方法，以根除产生不能令人满意的结果的原因D、使用检验，以排除过程中的错误” 相关考题
考题
质量似乎是你们公司的追求。首先，公司通过了ISO9000认证。现在执行总裁想赢得MalColm BalDrige奖。每个项目都有一份与机构的远景目标一致的质量综述。对所有项目提供内部和外部的质量保证以便——（ ）A．确保项目满足相关的质量标准B．监控特定的项目结果以确定它们是否符合相关的质量标准C．找出排除不满意结果产生过程的方法D．检查以排除过程中的错误
考题
质量保证包括：（ ）A．质量系统的为了确保项目可能满足相关的质量标准而设计的活动B．监控项目结果的方法，以确定结果是否符合相关质量标准C．确认质量标准是否和项目相关并决定满足质量标准的途径D．为了保证项目满足相应需要所需的过程
考题
在项目管理的管理过程中,其执行过程组中的()过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动,以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。
A.质量控制B.质量监测与控制C.质量保证D.范围核实
考题
质量保证包括：A、 质量系统的为了确保项目可能满足相关的质量标准而设计的活动B、 监控项目结果的方法，以确定结果是否符合相关质量标准C、 确认质量标准是否和项目相关并决定满足质量标准的途径D、 为了保证项目满足相应需要所需的过程
考题
高质量似乎是你的公司的信条。首先公司获得了ISO9000质量体系认证。现在公司的首席执行官想赢得MALCOLM BALDRIGE奖。每个项目都有一个与组织的目标和任务一致的质量说明。对于每个项目都需要进行内部和外部的质量保证，以：A、 保证项目满足有关的质量标准B、 监控特定的项目成果，以确定他们是否符合相关质量标准C、 找到消除造成不良后果的因素的方法D、 通过质量检查以排除项目流程的错误
考题
●项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证，其目的是(53)。(53)A．监控具体的项目结果，关注其是否达到相关的质量标准B．说明项目满足相关质量标准的保证能力C．识别出消除不满意结果的原因D．进行检查以保证过程不出错
考题
质量似乎是你们公司的追求。首先，公司通过了ISO9000认证。现在执行总裁想赢得MalcolmBaldrige奖。每个项目都有一份与机构的远景目标一致的质量综述。对所有项目提供内部和外部的质量保证以便（ ）A：确保项目满足相关的质量标准
B：监控特定的项目结果以确定它们是否符合相关的质量标准
C：找出排除不满意结果产生过程的方法
D：检查以排除过程中的错误
考题
项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证，其目的是（ ）A. 监控具体的项目结果，关注其是否达到相关的质量标准
B. 说明项目满足相关质量标准的保证能力
C. 识别出消除不满意结果的原因
D. 进行检查以保证过程不出错
考题
论信息系统项目的质量管理和提升 ISO9000把质量定义为：“一组固有特性满足要求的程度”。项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程，质量规划用来确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准；质量保证用于有计划、系统的质量活动，确保项目中的所有必须过程满足项目干系人的期望；质量控制用于监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准，制订有效方案，以消除产生质量问题的原因。请以“信息系统项目的质量管理和提升”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1. 概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、项目周期、交付的产品、遵循的质量管理体系标准或技术规范等背景信息，以及你在其中承担的主要工作。2. 详细论述该项目进行质量管理的过程和所实施的活动，以及采用的主要方法和工具 3. 结合你的项目经历，从如何提升IT项目质量的角度阐述你的经验体会。
考题
你正管理着一个重大的跨过项目，在客户的饭店里组织非现场赛马赌博。你的客户最近刚刚获得马尔科姆．鲍尔德利奇奖章，并在其所有的工作中强调质量的重要行。根据合同的规定，你既要制定项目计划又要制定质量管理计划。你的核心团队正在制定一份项目质量管理计划。在制定这份计划的过程中，你要采取的第一个步骤是：（）A、确定在质量管理过程中所使用的具体衡量标准B、为项目确定质量标准C、为项目制定质量政策D、为项目确定具体的质量管理角色与职责
考题
在项目管理的管理过程中，其执行过程组中的（）过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动，以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。A、质量控制B、质量监测与控制C、质量保证D、范围核实
考题
高质量似乎是你的公司的信条。首先公司获得了ISO 9000质量体系认证。现在公司的首席执行官想赢得MALCOLM BALDRIGE奖。每个项目都有一个与组织的目标和任务一致的质量说明。对于每个项目都需要进行内部和外部的质量保证，以：（）。A、保证项目满足有关的质量标准B、监控特定的项目成果，以确定他们是否符合相关质量标准C、找到消除造成不良后果的因素的方法D、通过质量检查以排除项目流程的错误
考题
下列哪项是实施质量控制的最佳描述？（）A、检测特定的项目成果以确定它们是否符合相关的质量标准B、在常规基础上评估项目的整体绩效C、采取措施以提高项目的有效性和效率D、识别哪种质量标准与项目相关
考题
单选题质量似乎是你们公司的信条。首先，你们公司获得了ISO9000证书。现在，首席执行官想要得到马尔科姆．鲍尔德利奇奖章。每一个项目都有一个与组织的设想与使命相一致的质量陈述。所有的项目都提供内部与外部的质量保证，以：（）A
提供项目能达到相关质量标准的信心支持B
监测具体的项目工作结果，以指出他们是否符合相关的质量标准C
确定方法，以根除产生不能令人满意的结果的原因D
使用检验，以排除过程中的错误
考题
单选题下列哪项是实施质量控制的最佳描述？（）A
检测特定的项目成果以确定它们是否符合相关的质量标准B
在常规基础上评估项目的整体绩效C
采取措施以提高项目的有效性和效率D
识别哪种质量标准与项目相关
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