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完成项目选择后,应如何定义项目()
- A、范围基准
- B、范围说明书
- C、范围管理计划
- D、项目管理计划
参考答案
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考题
范围定义是范围管理的一个重要过程,是在完成范围计划工作之后,进一步确定项目工作任务,并将之分解为易于操作和管理的单位。范围定义的输出是( )。
A.项目工作分解结构
B.范围管理
C.范围计划
D.范围说明书
考题
项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
考题
关于需求管理计划,说法正确的是:()A、描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B、有些组织将其称之为“商业分析计划”C、描述了根据详细项目范围说明书创建WBSD、需求管理计划是范围管理计划的组成部分
考题
单选题关于需求管理计划,说法正确的是:()A
描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B
有些组织将其称之为“商业分析计划”C
描述了根据详细项目范围说明书创建WBSD
需求管理计划是范围管理计划的组成部分
考题
单选题下列哪项是定义活动的主要输入?()A
项目管理计划B
项目范围管理计划C
范围基准D
项目管理软件
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