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沟通、领导和磋商是属于（）的技能。

  • A、项目管理
  • B、一般管理
  • C、团队管理
  • D、执行管理

参考答案

更多 “沟通、领导和磋商是属于（）的技能。A、项目管理B、一般管理C、团队管理D、执行管理” 相关考题
考题 要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的,至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于()技能。 A.应用领域B.项目环境领域C.通用的管理知识D.人际关系
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考题 ● 沟通、领导和磋商是属于（51）的技能。（51）A.项目管理B.一般管理C.团队管理D.执行管理
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考题 沟通、领导和磋商是属于(51)的技能。A．项目管B．一般管C．团队管D．执行管理
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考题 沟通、领导和磋商是属于(51)的技能。A．项目管理B．一般管理C．团队管理D．执行管理
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考题 根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中(9-9)位置的典型领导方式属于()。A:俱乐部型管理 B:团队型管理 C:贫乏型管理 D:提高劳动技能
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考题 稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括( )。A、本岗位所需的技术和专业技能B、必要的组织技能C、分析困境解决管理问题的技能D、良好的沟通技能E、对本项目有帮助的社会人际关系
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考题 沟通、领导和磋商是属于（ ）的技能。A：项目管理 B：一般管理 C：团队管理 D：执行管理
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考题 管理项目团队属于项目( )管理的内容。A.范围 B.时间 C.沟通 D.人力资源
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考题 项目中沟通的对象包括( )。A:项目管理团队内部的沟通 B:与上级管理层的沟通 C:与项目参与方的沟通 D:与项目外层利益相关人的沟通 E:与其他项目管理团队的沟通
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考题 根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（　）。A、决策能力、领导能力和组织协调能力 B、项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C、管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D、项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
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考题 沟通、领导和磋商是属于（ ）的技能。A. 项目管理 B. 一般管理 C. 团队管理 D. 执行管理
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考题 要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的，至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于（）技能。A、应用领域B、项目环境领域C、通用的管理知识D、人际关系
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考题 下列哪个说法是错误的（）A、领导，沟通，谈判，问题解决和影响组织的能力是项目管理者必备的关键技能B、项目经理必须考虑计划可能带来的影响C、项目管理者的技能和常规管理技能没关系D、组织对项目的成果有影响
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考题 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
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考题 以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（）A、是项目团队的子集B、负责项目管理活动C、和核心团队、领导团队是一个意思D、项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
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考题 团队建设属于哪个知识领域（）A、项目整体管理B、项目采购管理C、项目人力资源管理D、项目沟通管理
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考题 （）包括项目沟通规划、项目信息发布、执行报告和项目干系人管理。A、项目沟通管理B、项目成本管理C、项目总体管理D、项目风险管理
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考题 以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
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考题 根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中（9—9）位置的典型领导方式属于（）A、俱乐部型管理B、团队型管理C、贫乏型管理D、提高劳动技能
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考题 项目经理在项目管理中的作用包括（）。A、管理者的作用B、沟通者的作用C、执行者的作用D、决策者的作用E、团队领导者的作用
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考题 单选题团队建设属于哪个知识领域（）A 项目整体管理B 项目采购管理C 项目人力资源管理D 项目沟通管理
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考题 单选题沟通、领导和磋商是属于（）的技能。A 项目管理B 一般管理C 团队管理D 执行管理
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考题 单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A 项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B 项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C 项目管理团队可以是整个项目团队D 项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
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考题 多选题稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括（）。A本岗位所需的技术和专业技能B必要的组织技能C分析困境解决管理问题的技能D良好的沟通技能E对本项目有帮助的社会人际关系
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考题 多选题项目中沟通的对象包括（　　）。A项目管理团队内部的沟通B与上级管理层的沟通C与项目参与方的沟通D与项目外层利益相关人的沟通E与其他项目管理团队的沟通
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考题 单选题要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的，至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于（）技能。A 应用领域B 项目环境领域C 通用的管理知识D 人际关系
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考题 单选题美国项目管理学会（PMI）提出的项目管理知识体系（PMBOK）包括项目沟通管理，下列属于沟通管理内容的是（）。A 识别利益相关者B 管理项目团队C 估算活动持续时间
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考题 单选题根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括( )A 决策能力、领导能力和组织协调能力B 项目管理技术、应变能力和生产管理技能C 管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验.D 项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
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