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在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。

  • A、参数式估算
  • B、类比估算
  • C、预留时间估算
  • D、历时的三点估算

参考答案

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考题 某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用()以避免进度风险。 A.专家判断B.定量历时估算C.设置备用时间D.类比估算

考题 在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。 A.参数是估算B.类比估算C.预留时间估算D.历时的三点估算

考题 ●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,(35)是正确的。(35)A.活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点佶算法和后备分析法D.类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算

考题 ● 某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用(44) ,以避免进度风险。(44)A.专家判断B.定量历时估算C.设置备用时间D.类比估算

考题 在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算A.从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C.利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算

考题 项目经理对某软件开发流程中的概要设计活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是( )方法A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.三点估算

考题 ()体现了项目计划过程的正确顺序A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序

考题 ●在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用(36)作为项目活动历时估算的工具。(36)A.参数式估算法B.类比估算法C.预留时间估算法D.历时的三点估算法

考题 ●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,()正确的。()A.活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法D.类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算

考题 ______体现了项目计划过程的正确顺序。A.范围计划—范围定义—活动定义—活动历时估算B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算C.范围计划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序A.B.C.D.

考题 活动历时估算的直接依据(输入)不包括(40)。A.项目成本估算B.项目进度计划C.活动清单属性D.项目范围说明书

考题 在项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况。他采用的是 ( )方法。A.专家判断 B.类比估算 C.参数估算 D.三点估算

考题 项目时间管理中的过程包括( )。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解 B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制 C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请 D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

考题 关于活动历时估算的说法不正确的是 ( ) 。A. 活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题 B. 活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度 C. 活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间 D. 活动历时估算可采用三点估算法

考题 在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用 ( ) 作为项目活动历时估算的工具。A. 参数式估算法 B. 类比估算法 C. 预留时间估算法 D. 历时的三点估算法

考题 你获得项目活动的三种估算。最乐观估算为245天,最悲观估算为269天,最可能估算为257天。这个活动对项目非常关键,你的项目发起人希望获得关于活动历时95%的确定结果,你将向发起人汇报:()A、265至273天B、253至261天C、261至277天D、249至265天

考题 ()体现了项目计划过程的正确顺序。A、范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算B、范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算C、范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算D、活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序

考题 项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是()方法A、专家判断B、类比估算C、参数估算D、三点估算

考题 在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B、用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C、利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D、利用以历时信息为依据的专家判断来估算

考题 关于类比估算,哪一个说法是错误的?()A、也称为自上而下估算B、在缺少项目的详细信息时用以估算总项目成本C、使用数学模型预测项目成本D、用以前项目的实际成本来建立项目估算

考题 关于活动历时估算的说法不正确的是()。A、活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题B、活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度C、活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间D、活动历时估算可采用三点估算法

考题 某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用(),以避免进度风险。A、专家判断B、定量历时估算C、设置备用时间D、类比估算

考题 单选题在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算A 从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B 用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C 利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D 利用以历时信息为依据的专家判断来估算

考题 单选题在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。A 参数是估算B 类比估算C 预留时间估算D 历时的三点估算

考题 单选题项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是()方法A 专家判断B 类比估算C 参数估算D 三点估算

考题 单选题()体现了项目计划过程的正确顺序。A 范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算B 范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算C 范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算D 活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序

考题 单选题关于类比估算,哪一个说法是错误的?()A 也称为自上而下估算B 在缺少项目的详细信息时用以估算总项目成本C 使用数学模型预测项目成本D 用以前项目的实际成本来建立项目估算