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范围说明书很重要,因为它()

  • A、为制订未来项目的决策提供了依据
  • B、提供了项目的概要说明
  • C、项目干系人批准了项目
  • D、是衡量项目成本的标准

参考答案

更多 “范围说明书很重要,因为它()A、为制订未来项目的决策提供了依据B、提供了项目的概要说明C、项目干系人批准了项目D、是衡量项目成本的标准” 相关考题
考题 下列关于项目范围说明书的说法不正确的是() A.是范围确认的输出B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D.描述了项目的主要目标

考题 范围说明是重要的,因为范围说明( )A.为制定未来项目的决策提供依据B.提供了项目的简洁概要C.替项目干系人批准项目D.提供衡量项目成本的标准

考题 工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:( )A.为项目目标提供信息B.定义了项目的范围基准计划C.定义所有项目基准计划D.为执行范围提供信息

考题 范围说明是重要的,因为范围说明A、 为制定未来项目的决策提供依据B、 提供了项目的简洁概要C、 替项目干系人批准项目D、 提供衡量项目成本的标准

考题 经项目各有关干系人同意的(58)就是项目的基准,为项目的执行、监控和变更提供了基础。 A.项目合同书 B.项目管理计划 C.项目章程 D.项目范围说明书

考题 __________描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作,就此在所有项目干系人之间建立共识。 A.WBS词典 B.工作说明书 C.详细的范围说明书 D.配置管理计划

考题 ( )不属于项目范围说明书的内容。A.项目的可交付成果 B.项目的建设条件 C.干系人清单 D.验收标准

考题 经项目各有关干系人同意的 _____ 就是项目的基准,为项目的执行、监控和变更提供了基础A. 项目合同书 B. 项目管理计划 C. 项目章程 D. 项目范围说明书

考题 下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?( )A.项目范围说明书是规划范围过程的输出 B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果 C.项目范围说明书一经制定,就不允许更改 D.每个项目只能有一份项目范围说明书

考题 经项目各有关干系人同意的()就是项目的基准,为项目的执行、监控和变更提供了基础。A、项目合同书B、项目管理计划C、项目章程D、项目范围说明书

考题 范围说明书很重要,因为它为()提供了依据。

考题 项目经理向干系人说明项目范围时,应以()为依据A、合同B、项目范围说明书C、WBSD、产品说明书

考题 项目的范围将会变更如果()A、项目经理提供了没有设计概念的成本评估B、低估了工作产生的结果C、项目经理在项目已经被定义,成本和进度已经被批准后被指派D、以上都是

考题 范围说明书很重要,因为它()A、为制定未来项目的决策提供了依据B、供了项目的简洁概要C、项目利害关系者批准了项目D、供衡量项目成本的标准

考题 范围描述很重要,因为它:()A、为未来项目的决策提供基础B、为项目提供一份简短的概述C、向项目干系人证明项目D、为项目成本控制提供准则

考题 范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了()A、项目经理和项目团队B、实施项目的利益C、项目目标和交付物D、详细的产品特性

考题 下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?()A、项目范围说明书是规划范围过程的输出B、项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果C、项目范围说明书一经制定,就不允许更改D、每个项目只能有一份项目范围说明书

考题 项目的除外责任作为项目范围说明书的一部分内容被加以记录。将其加以记录是重要的,因为它们()。A、促进了项目验收过程B、描述了与项目相关的特定制约因素C、管理干系人的期望D、针对产品或服务的可交付成果及辅助结果提供更多详情

考题 项目范围说明为()提供了基础。A、未来的项目决策包括衡量项目和阶段成果成功与否的标准B、为客户职能管理团队提供纽带C、使得项目可以向下一个阶段运行D、给财务部门提供更新信息的方式

考题 工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:()A、为项目目标提供信息B、定义了项目的范围基准计划C、定义所有项目基准计划D、为执行范围提供信息

考题 任务分解可以(),它是范围变更的一项重要输入。A、提供项目成本估算结果B、提供项目范围基线C、规定项目采用的过程D、提供项目的关键路径

考题 下列关于项目范围说明书的说法不正确的是()A、是范围确认的输出B、详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C、为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D、描述了项目的主要目标

考题 范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础,这是因为它确定了()A、项目经理和项目团队B、实施项目的利益C、项目目标和交付物D、详细的产品特性

考题 你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了:()A、为项目未来决策,在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础B、记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中C、定义了工作分解结构D、给项目经理授权,使其具有动用组织资源完成项目活动的权力

考题 单选题范围说明书很重要,因为它()A 为制定未来项目的决策提供了依据B 供了项目的简洁概要C 项目利害关系者批准了项目D 供衡量项目成本的标准

考题 单选题范围描述很重要,因为它:()A 为未来项目的决策提供基础B 为项目提供一份简短的概述C 向项目干系人证明项目D 为项目成本控制提供准则

考题 单选题范围说明书很重要,因为它()A 为制订未来项目的决策提供了依据B 提供了项目的概要说明C 项目干系人批准了项目D 是衡量项目成本的标准