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项目经理获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品,以下()属于风险转移措施。

  • A、违反合同
  • B、承担损失
  • C、利用管理储备
  • D、向保险公司提出索赔

参考答案

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考题 项目经理获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品,以下()属于风险转移措施。 A.违反合同B.承担损失C.利用管理储备D.向保险公司提出索赔

考题 您获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品以下何种是风险转移 ( )A.违反合同B.承担损失C.利用外部储备D.向保险公司提出索赔

考题 造成未能按时交付情况的原因不包括()。A、采购部门与用户部门关于交付时间有各自不同的理解B、紧急状况、意外状况的出现,让采购无法保证及时交付C、供应商出现了某些意外情况,使其无法实现按时交付D、供应商在参与招标采购的过程中,为了中标而报出了不能承担的高价

考题 一般而言,未能按时交付的原因包括()。A、采购部门与用户部门关于交付时间有各自不同的理解B、供应商出现了某些意外情况C、紧急状况、意外状况的出现,让采购无法保证及时交付D、采购的迟延交付E、供应商在参与招标采购的过程中,为了中标而报出了其无法实现的交付日期

考题 供应商无法达成交付时,应()A、应及时与PMC取得联系,反馈物料交付异常B、及时通报上级处理C、待PMC询问交期时,反馈物料交付异常D、了解供应商无法达成交付原因,必要时驻厂监督生产,以确保达成交付

考题 项目质量控制对象中的项目管理结果指的是()。A、费用发生、项目经理等B、交付物、项目经理等C、交付物、生产员工等D、产品、进度状况等

考题 组织应监视以下供方绩效指标:()A、已交付产品对要求的符合性B、在收货工厂对顾客造成的干扰,包括整车候检和停止出货C、交付排程的绩效D、超额运费发生次数

考题 项目经理成功地将空调采购从A供应商转向B供应商。新产品检验完毕,并交付了所有项目可交付成果。项目经理下一步应该怎么做?()A、将所有权移交采购部,以便再次订购B、向供应商B授予成本加激励费用采购合同C、作出自制或外购决定D、审查采购工作说明书

考题 您获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品。以下哪项是风险转移()。A、违反合同B、承担损失C、利用外部储备D、向保险公司提出索赔

考题 您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品,以下何种是风险转移()A、违反合同B、承担损失C、利用外部储备D、向保险公司提出索赔

考题 以下哪些属于需监视的供应商绩效指标()。A、交付产品的符合性B、对顾客造成的干扰C、交付排程的绩效D、超额运费发生的次数

考题 你获悉供应商因运输发生车祸而无法交付产品,以下何种是风险转移?()A、违反合同B、承担损失C、利用外部设备D、向保险公司提出索赔

考题 由于公司首选供应商工厂爆炸,供应商通知项目经理,为项目订购的产品不能按时交付,由于这些产品可以容易地找到其他产品替换,项目经理使用了风险管理计划中说明的备选供应商,这属于下列哪一项? ()A、应急计划B、应急补救C、权变措施D、弹回计划

考题 在第三方供应商交付项目组件后报告发生故障,项目经理在供应商的支持下应用应急计划。为了确保风险应对措施的有效性,项目经理应该怎么做?()A、更新风险登记册B、开展风险审计C、更新工作说明书(SOW),包含该应对措施D、执行供应商绩效再评估

考题 以下哪一项不是产品交付管理流程的目标?()A、确保供应商理解组织对他们的期望B、确保所交付的产品符合质量要求C、确保项目管理委员会持续地知晓项目产品的进度D、确保小组的工作是经过项目经理同意的

考题 一位项目经理获悉,将从拥有质量低声誉的供应商采购关键材料,若要优化质量控制成本,项目经理应该使用什么工具或技术?()A、控制图B、石川图C、样品测试D、散点图

考题 项目质量控制对象中的工作成果指的是()。A、项目经理、进度状况等B、交付物、产品等C、交付物、项目经理等D、产品、项目经理等

考题 由于爆炸发生的工厂是公司的首选供应商,供应商告诉项目经理之前预定的那些货物不能按时交付。幸亏其他货物可以替换这些货物,这样项目经理就使用此供应商的货物,这也是在之前的风险管理计划中提到的。这个例子是下面的哪个呢?()A、一个应急计划B、一个应急津贴C、一个可能的变通方法D、后备计划

考题 单选题项目经理成功地将空调采购从A供应商转向B供应商。新产品检验完毕,并交付了所有项目可交付成果。项目经理下一步应该怎么做?()A 将所有权移交采购部,以便再次订购B 向供应商B授予成本加激励费用采购合同C 作出自制或外购决定D 审查采购工作说明书

考题 单选题你获悉供应商因运输发生车祸而无法交付产品,以下何种是风险转移()A 违反合同B 承担损失C 利用外部设备D 向保险公司提出索赔

考题 单选题项目质量控制对象中的项目管理结果指的是()。A 费用发生、项目经理等B 交付物、项目经理等C 交付物、生产员工等D 产品、进度状况等

考题 多选题供应商无法达成交付时,应()A应及时与PMC取得联系,反馈物料交付异常B及时通报上级处理C待PMC询问交期时,反馈物料交付异常D了解供应商无法达成交付原因,必要时驻厂监督生产,以确保达成交付

考题 单选题您获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品。以下哪项是风险转移()A 违反合同B 承担损失C 利用外部储备D 向保险公司提出索赔

考题 单选题在测试阶段,项目经理注意到一个供应商的产品收到大量缺陷通知,因此,供应商必须生产新版本的产品,这个过程受到内部延迟影响,供应商要求基于初始版本交付的分阶段付款,为了做出支付决策,项目经理应该参考以下哪一份文件?()A 质量管理计划和工作说明书B 财务管理合同和供应商合同C 采购管理计划和工作说明书D 工作绩效信息和供应商合同

考题 多选题以下属于在经营方面存在重大疑虑而导致对持续经营假设产生重大影响的有()。A拖欠或停止发放股利B失去主要供应商C对发生的海啸灾难未购买保险D出现非常成功的竞争者

考题 单选题您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品,以下何种是风险转移()A 违反合同B 承担损失C 利用外部储备D 向保险公司提出索赔

考题 单选题以下哪一项不是产品交付管理流程的目标?()A 确保供应商理解组织对他们的期望B 确保所交付的产品符合质量要求C 确保项目管理委员会持续地知晓项目产品的进度D 确保小组的工作是经过项目经理同意的