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最近，你所在的鸡肉产品加工公司经历了几起公司产品引起的健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起独立事故。公司过去从未发生过类似事件，并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是，最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理，被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程，你和你的小组决定使用以下什么技术：（）
- A、系统流程图
- B、试验设计
- C、帕累托分析
- D、控制图表
参考答案
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考题
下列何种商标属于防御商标:
A、百事可乐公司在饮料产品上注册“百事可乐”商标;B、百事可乐公司在饮料产品上注册“可乐百事”商标;C、百事可乐公司在白酒产品上注册“百事可乐”商标;D、百事可乐公司在白酒产品上注册“可乐百事”商标
考题
你的公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是：（ ）A．项目计划B．工作说明C．项目章程D．资源电子数据表
考题
最近，你所在的产品加工公司经历了几起公司产品引起的作健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起孤立事故。公司过去从未发生过类似事件，并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是，最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理，你被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程，你和你的小组决定使用以下什么技术（ ）A．系统流程图B．实验设计C．帕雷托分析D．控制图表
考题
公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是：（ ）A．项目计划B．工作说明C．项目章程D．资源电子数据表
考题
你们公司是一个鸡肉加工厂，最近产品发生了几个与健康有关的问题。这些独立的事件发生在不同的地方，但发生的同时的3周内。公司过去没有产品安全性的问题，并认为检查系统没有问题。但是，最近引进了一个新的处理系统。你是该系统的项目经理，现在派你领导一个团队来调查这一事件并做必要的改变。为分析这一新过程，你和你的团队决定用以下哪项技术？（ ）A．系统流程图B．实验设计C．帕雷托图分析D．控制图
考题
最近,你所在的鸡肉产品加工公司经历了几起公司产品引起的健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起独立事故。公司过去从未发生过类似事件,并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是,最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理,被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程,你和你的小组决定使用以下什么技术:()
A.系统流程图B.试验设计C.帕累托分析D.控制图表
考题
公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是：A、 项目计划B、 工作说明C、 项目章程D、 资源电子数据表
考题
你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入，管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣，你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候，管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品，并把管理层的指导方针作为A、 一条假设B、 一项约束C、 一个规范D、 一项技术要求
考题
最近，你所在的产品加工公司经历了几起公司产品引起的作健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起孤立事故。公司过去从未发生过类似事件，并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是，最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理，你被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程，你和你的小组决定使用以下什么技术A、系统流程图B、实验设计C、帕雷托分析D、控制图表
考题
乙公司与甲经销商签订A产品的经销协议时,规定甲经销商在经销A产品期间,不得经营与乙公司有竞争的其他公司的同类产品,并且该公司不得在其所在地以外地区销售A产品,以此为条件,乙公司每年支付给甲经销商货款的10%作为奖励,如果乙公司在检查中发现甲经销商违反上述约定,乙公司有权中止供货。本协议存在( )违法行为表现。
A、乙公司与甲经销商签订A产品的经销协议，规定甲公司违约，乙公司有权终止供货B、规定甲公司不得经营与乙公司有竞争的其他公司的同类产品C、规定甲公司不得在其所在地以外地区销售A产品D、乙公司每年支付给甲经销商货款的10%作为奖励
考题
李老板经销我公司产品已经三年了，3个月前他进的一批果汁还有200箱没有卖出去，李老板让你帮他把这200箱果汁退回公司，否则他就不进公司新上市的八宝粥产品，但公司规定产品无质量问题不准退货。请问你该如何让李老板尽快配合公司新品上市？
考题
某公司按照生产步骤的顺序，设置了加工、装配和包装三个生产车间，采用平行结转分步法进行产品成本计算，装配车间成本计算单“月末在产品成本”项目中的“月末在产品”范围应包括（）。A、加工车间正在加工的在产品B、装配车间正在加工的在产品C、装配车问已经完工的半成品D、包装车间正在加工的在产品
考题
某流程为公司生产四种乙烯产品。联合成本为$300，000.分别为ABCD4种产品。对于四种产品，公司可以保证每产品5，000件销量，D产品售价为$500，继续加工售价为$650，但需要发生$800，000的变动成本，那么公司是否需要选择继续加工（）A、否，这会减少公司50000利润B、是，这会增加公司50000利润C、否，这会减少公司125000利润D、是，这会增加公司125000利润
考题
你们公司是一个鸡肉加工厂，最近产品发生了几个与健康有关的问题。这些独立的事件发生在不同的地方，但发生的同时的3周内。公司过去没有产品安全性的问题，并认为检查系统没有问题。但是，最近引进了一个新的处理系统。你是该系统的项目经理，现在派你领导一个团队来调查这一事件并做必要的改变。为分析这一新过程，你和你的团队决定用以下哪项技术（）？A、系统流程图B、实验设计C、帕雷托图分析D、控制图
考题
有些公司主要是一些大型企业集团进入农业领域而形成的，既有农产品的生产（一般是专用原料），也有加工，并实现了与国际国内市场对接，这类公司属于（）A、农业生产型公司B、农产品加工型公司C、农业服务型公司D、复合型农业公司
考题
你所在的公司原来是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司的收入，管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发新产品的团队，由于你的背景和对信息技术的兴趣，你建议公司开发无线通信产品。但当你把建议提交审议的时候，管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品，并把管理层的指导方针作为（）A、一条假设B、一个约束C、一个规范D、一个技术要求
考题
你们公司是鸡肉加工商，最近你们公司在产品方面出现了一些与健康有关的恐慌。在不同的地理区域发生了一些相互独立的事件，但这些事件都是在相同的3个星期内发生的。公司过去从来没有产品安全性方面的顾虑，而且相信其检验系统不存在任何问题。但是，公司最近引入了一个新的加工系统。你是这个系统的项目经理，现在，你被要求领导一个团队来调查情况并实施任何所需的变更。为了帮助你分析这个新的过程，你和你的团队决定使用以下哪一种技术？（）A、系统流程图B、试验设计C、帕雷托分析D、控制图
考题
单选题某流程为公司生产四种乙烯产品。联合成本为$300，000.分别为ABCD4种产品。对于四种产品，公司可以保证每产品5，000件的销量，D产品售价为$500，继续加工售价为$650，但需要发生$800，000的变动成本，那么公司是否需要选择继续加工（）A
否，这会减少公司50000利润。B
是，这会增加公司50000利润。C
否，这会减少公司125000利润。D
是，这会增加公司125000利润。
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多选题甲公司拥有一项产品发明专利权，乙公司未经甲公司许可制造了该专利产品，并在产品上标注了甲公司的专利号；丙公司从乙公司处采购该产品并对外销售。下列哪些说法是正确的？（）A乙公司和丙公司的行为构成了假冒专利行为B乙公司和丙公司的行为构成了专利侵权行为C管理专利工作的部门查封、扣押乙公司和丙公司产品的，应当经人民法院批准D丙公司若能证明其不知道所销售产品为侵权产品，并且是通过合法途径、以合理价格采购了该产品，则不承担赔偿责任，但应停止销售
考题
单选题最近，你所在的鸡肉产品加工公司经历了几起公司产品引起的健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起独立事故。公司过去从未发生过类似事件，并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是，最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理，被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程，你和你的小组决定使用以下什么技术：（）A
系统流程图B
试验设计C
帕累托分析D
控制图表
考题
单选题你们公司是鸡肉加工商，最近你们公司在产品方面出现了一些与健康有关的恐慌。在不同的地理区域发生了一些相互独立的事件，但这些事件都是在相同的3个星期内发生的。公司过去从来没有产品安全性方面的顾虑，而且相信其检验系统不存在任何问题。但是，公司最近引入了一个新的加工系统。你是这个系统的项目经理，现在，你被要求领导一个团队来调查情况并实施任何所需的变更。为了帮助你分析这个新的过程，你和你的团队决定使用以下哪一种技术？（）A
系统流程图B
试验设计C
帕雷托分析D
控制图
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问答题你所在的公司准备发展一种聚合物材料作为血管植入物，你是负责进行产品开发的生物医学工程师，你会考虑哪些材料？解释你的选择。
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