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组织定期运用合同收尾过程的工具和技术来识别应汲取的教训，包括成功和失败之处，这将有益于未来的项目活动及未来的项目。他们采用的是（）工具和技术。
- A、产品文档检查
- B、合同过程审核
- C、绩效度量审核
- D、采购审计
参考答案
更多 “组织定期运用合同收尾过程的工具和技术来识别应汲取的教训，包括成功和失败之处，这将有益于未来的项目活动及未来的项目。他们采用的是（）工具和技术。A、产品文档检查B、合同过程审核C、绩效度量审核D、采购审计” 相关考题
考题
作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括：（ ）A．项目档案、正式验收、经验教训B．变更请求、项目记录、经验教训C．经验教训、绩效报告、变更请求D．沟通管理计划、变更请求、项目档案
考题
组织定期运用合同收尾过程的工具和技术来识别应汲取的教训,包括成功和失败之处,这将有益于未来的项目活动及未来的项目。他们采用的是()工具和技术。
A.产品文档检查B.合同过程审核C.绩效度量审核D.采购审计
考题
作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括：A、 项目档案、正式验收、经验教训B、 变更请求、项目记录、经验教训C、 经验教训、绩效报告、变更请求D、 沟通管理计划、变更请求、项目档案
考题
以下关于项目管理的说法,正确的是()。
A、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目的相关利益主体对项目的明望与要求B、对项目范围、成本和进度的整合C、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求D、把各种知识、技能、工和技术应用于组织活动来提高经营绩效
考题
以下关于项目管理的说法,正确的是( )。
A.对项目范围、成本和进度的整合,B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求,C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效,D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望
考题
关于行政收尾和合同收尾说法不正确的是（ ）A. 合同收尾是把项目上的每个合同都了结，包括工作完成、产品验收和移交、价款结算和争议解决等。
B. 行政收尾是指对项目工作进行全面、系统和深入的回顾，进行完工后评价，考察“如果有机会重新做该项目可以如何改进”，把有关经验教训提炼出来并形成文档，并使它成为“组织过程资产”的一部分。
C. 行政收尾针对项目和项目各阶段，每个项目阶段结束都需要进行；而合同收尾针对合同，一个合同只需要一次；
D. 合同收尾的工具和技术有采购审计，专家判断和合同档案管理系统。
考题
作为服务的买方，项目经理决定执行采购审计。该审计的目的是什么？（）A、核实合同服务的交付和验收B、记录实施组织的经验教训，成功、失败之处，以供将来参考C、确认发票和账目收尾D、提供正式的合同收尾
考题
在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括：（）A、项目文档，正式验收和教训B、变更要求，正式验收和教训C、教训，执行情况报告和变更要求D、沟通管理计划，变更要求和项目文档
考题
以下关于项目管理的说法，正确的是（）。A、对项目范围、成本和进度的整合B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的
考题
采购审计的回顾内容是：（）A、从规划采购管理过程到控制采购过程的采购过程进行审查B、从询价计划过程到合同管理过程都对合同管理进行审核C、从采购计划过程到合同收尾过程都对采购计划过程进行审核D、从询价计划过程到合同收尾过程都对合同管理进行审核
考题
单选题以下关于项目管理的说法，正确的是（）。A
对项目范围、成本和进度的整合B
在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求C
把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效D
在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的
考题
单选题采购审计的回顾内容是：（）A
从规划采购管理过程到控制采购过程的采购过程进行审查B
从询价计划过程到合同管理过程都对合同管理进行审核C
从采购计划过程到合同收尾过程都对采购计划过程进行审核D
从询价计划过程到合同收尾过程都对合同管理进行审核
考题
单选题作为服务的买方，项目经理决定执行采购审计。该审计的目的是什么？（）A
核实合同服务的交付和验收B
记录实施组织的经验教训，成功、失败之处，以供将来参考C
确认发票和账目收尾D
提供正式的合同收尾
考题
单选题项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）A
收集项目记录B
分析项目成败C
采购审计D
收集应吸取的教训
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