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项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括()
- A、收集项目记录
- B、分析项目成败
- C、采购审计
- D、收集应吸取的教训
参考答案
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考题
● 关于项目收尾与合同收尾关系的叙述,正确的是(10) 。(10)A.项目收尾与合同收尾无关B.项目收尾与合同收尾等同C.项目收尾包括合同收尾和管理收尾D.合同收尾包括项目收尾和管理收尾
考题
关于项目收尾与合唰收尾关系的叙述,正确的是______。A.项目收尾与合同收尾无关B.项目收尾与合同收尾等同C.项目收尾包括合同收尾和管理收尾D.合同收尾包括项目收尾和管理收尾A.B.C.D.
考题
关于项目收尾的描述,不正确的是:( )。A.项目收尾分为管理收尾和合同收尾
B.管理收尾和合同收尾都要进行产品核实,都要总结经验教训
C.每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾
D.对于整个项目而言,管理收尾发生在合同收尾之前
考题
关于行政收尾和合同收尾说法不正确的是( )A. 合同收尾是把项目上的每个合同都了结,包括工作完成、产品验收和移交、价款结算和争议解决等。
B. 行政收尾是指对项目工作进行全面、系统和深入的回顾,进行完工后评价,考察“如果有机会重新做该项目可以如何改进”,把有关经验教训提炼出来并形成文档,并使它成为“组织过程资产”的一部分。
C. 行政收尾针对项目和项目各阶段,每个项目阶段结束都需要进行;而合同收尾针对合同,一个合同只需要一次;
D. 合同收尾的工具和技术有采购审计,专家判断和合同档案管理系统。
考题
一个建筑项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束该项目,一些团队成员已经被分配到一个项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做?()A、使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告B、重新召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议C、与剩余团队成员一起进行项目收尾工作D、将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理
考题
项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动,正式收尾该项目阶段的过程。()不属于管理收尾。A、确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户,以及其他项目干系人需求B、确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准,或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准C、当需要时,把项目产品或者服务转移到下一个阶段,或者移交到生产或运作D、更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档
考题
(难度:中等)项目管理中,在项目收尾阶段需要进行的工作包含行政收尾、管理收尾、测量相关方满意度。
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