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项目团队的建设过程贯穿于项目的整个生命期。在项目的实施阶段，团队建设的工作尤其重要，项目经理应该认识到优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）4个阶段。
- A、形成期、振荡期、表现期、正规期
- B、形成期、表现期、振荡期、正规期
- C、形成期、磨合期、表现期、正规期
- D、形成期、振荡期、正规期、表现期
参考答案
更多 “项目团队的建设过程贯穿于项目的整个生命期。在项目的实施阶段，团队建设的工作尤其重要，项目经理应该认识到优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）4个阶段。A、形成期、振荡期、表现期、正规期B、形成期、表现期、振荡期、正规期C、形成期、磨合期、表现期、正规期D、形成期、振荡期、正规期、表现期” 相关考题
考题
项目团队的建设过程贯穿于项目的整个生命期。在项目的实施阶段,团队建设的工作尤其重要,项目经理应该认识到优秀团队的建设并非一蹴而就,要经历几个阶段,一般按顺序可划分为()4个阶段。
A.形成期、振荡期、表现期、正规期B.形成期、表现期、振荡期、正规期C.形成期、磨合期、表现期、正规期D.形成期、振荡期、正规期、表现期
考题
论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。
考题
关于项目活动与项目生命周期的说法，正确的有()。A:项目的资源投入主要集中在项目的开发阶段
B:项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段
C:随着项目的推进，项目利益相关者的影响力逐步增强
D:在项目定义阶段，项目经理通常要编制项目总体计划
E:在项目开发阶段，需要编制更细化的WBS
考题
建设项目生产准备工作与项目建设的关系是( )。A:生产准备工作是建设项目管理工作中的一项重要内容，是贯穿于项目建设全过程的工作
B:生产准备贯穿于项目建设的初始阶段
C:建设项目的生产准备工作与项目建设进度同步进行
D:建设项目的生产准备工作与项目建设在项目竣：ER^前全部完成
E:生产准备工作在项目建设之前已完成
考题
对（）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。A、监理方B、施工方C、业主方D、设计方
考题
一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（）A、基础实施B、项目管理信息系统C、组织过程资产D、事业环境因素
考题
单选题有关项目的生命周期相关说法不正确的是（）A
项目的生命周期是指项目从始至终的整个过程B
项目全寿命周期：包括整个项目的建造、运营和清理的全过程C
项目生命周期的主要内容有：项目的时限、项目的阶段、项目的任务、项目的成果D
项目的生命周期是指整个项目的建造、运营和清理的全过程
考题
单选题以下关于团队绩效的说法错误的是（）A
在绩效考核阶段，首先应该明确绩效考核的责任主体和考核客体B
建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率C
绩效管理是一个静态过程D
在绩效计划实施阶段，应不断的对绩效计划进行调整
考题
单选题一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（）A
基础实施B
项目管理信息系统C
组织过程资产D
事业环境因素
考题
多选题创业团队组建阶段的核心是：（）A创业团队和创业项目的目标B创业团队和创业项目的使命C创业团队和创业项目的愿景D创业团队和创业项目的资源评估
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