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敏捷团队应该在什么阶段创建sprint可交付成果?()

  • A、概念阶段。
  • B、规划阶段。
  • C、评审阶段。
  • D、执行阶段。

参考答案

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考题 旅游规划编制的程序包括(  )。A.任务确定阶段 B.调研考察阶段 C.规划编制阶段 D.修改和评审阶段 E.任务执行阶段

考题 项目验收报告属于项目( )的可交付成果。A.准备阶段 B.决策阶段 C.实施阶段 D.总结阶段

考题 项目变更控制系统应该在什么阶段创建?()A、开始B、规划C、执行D、收尾

考题 “项目可将会成果是否符合项目经理的期望?”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段()A、规划阶段B、执行阶段C、收尾阶段D、控制阶段

考题 在产品开发阶段结束时,敏捷项目团队确认所有测试均已通过,产品已发布,但是客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前,项目团队应已完成下列哪一项?()A、请求项目发起人的批准B、执行所有需求评审C、开展阶段结束演示D、执行一次回顾,核实项目可交付成员

考题 敏捷团队完成了产品开发阶段,并核实所有测试均已通过,但客户报告对质量和性能不满意,若要这种情况,敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么?()A、召开一次回顾会议,核实项目可交付成果。B、执行对所有需求的评审。C、获得项目发起人的批准。D、通过计划的演示,收集项目干系人反馈。

考题 高校科研的实质阶段是()。A、准备阶段B、实施阶段C、成果结题评审阶段D、推广应用阶段

考题 应该在什么阶段核实范围,以保证在可交付成果完成时及时进行验收?()A、项目执行B、项目监控C、项目收尾D、项目变更

考题 最严重的风险通常出现在下面的哪一个项目生命周期阶段?()A、概念形成和规划阶段B、规划和执行阶段C、执行和收尾阶段D、概念形成和收尾阶段

考题 项目生命周期的哪个阶段具有最大的不确定性?()A、概念阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段

考题 在产品开发阶段结束时,敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后,客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前,项目团队应已完成下列哪一项?()A、请求项目发起人的批准B、执行所有需求评审C、阶段结束时向客户演示D、执行一次回顾,核实项目可交付成果

考题 组织文化创建的第一阶段是()A、调查分析阶段B、总体规划阶段C、论证实验阶段D、传播执行阶段

考题 一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程?()A、确认范围过程B、管理质量过程C、控制范围过程D、控制质量过程

考题 项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成,项目经理下一步应该怎么做?()A、更新项目计划,并继续下一个阶段B、向客户提供阶段可交付成果C、接受可交付成果D、验证可交付成果

考题 旅游规划编制的程序包括()。A、任务确定阶段B、调研考察阶段C、规划编制阶段D、修改和评审阶段E、任务执行阶段

考题 单选题项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做?()A 更新项目计划,并继续下一个阶段。B 向客户提供阶段可交付成果。C 接受可交付成果。D 验证可交付成果。

考题 单选题项目生命周期的哪个阶段具有最大的不确定性?()A 概念阶段B 规划阶段C 执行阶段D 收尾阶段

考题 单选题一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程?()A 确认范围过程B 管理质量过程C 控制范围过程D 控制质量过程

考题 单选题改进阶段的活动是()阶段提出的改进建议A 执行B 评审C 执行评审D 规划和准备

考题 单选题敏捷团队完成了产品开发阶段,并核实所有测试均已通过,但客户报告对质量和性能不满意,若要避免这种情况,敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么?()A 召开一次回顾会议,核实项目可交付成果。B 执行对所有需求的评审。C 获得项目发起人的批准。D 在计划的演示中,收集项目干系人反馈。

考题 单选题“项目可将会成果是否符合项目经理的期望?”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段?()A 规划阶段B 执行阶段C 收尾阶段D 控制阶段

考题 单选题敏捷团队应该在什么阶段创建sprint可交付成果?()A 概念阶段。B 规划阶段。C 评审阶段。D 执行阶段。

考题 单选题项目变更控制系统应该在什么阶段创建?()A 开始B 规划C 执行D 收尾

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考题 多选题旅游规划编制的程序包括()。A任务确定阶段B调研考察阶段C规划编制阶段D修改和评审阶段E任务执行阶段

考题 单选题在产品开发阶段结束时,敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后,客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前,项目团队应已完成下列哪一项?()A 请求项目发起人的批准B 执行所有需求评审C 阶段结束时向客户演示D 执行一次回顾,核实项目可交付成果