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敏捷团队应该在什么阶段创建sprint可交付成果?()
- A、概念阶段。
- B、规划阶段。
- C、评审阶段。
- D、执行阶段。
参考答案
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考题
下列符合会展项目发展周期的是()。
A、项目启动阶段——项目规划阶段——项目执行阶段——项目结束阶段B、项目启动阶段——项目执行阶段——项目规划阶段——项目结束阶段C、项目规划阶段——项目启动阶段——项目执行阶段——项目结束阶段D、项目执行阶段——项目规划阶段——项目启动阶段——项目结束阶段
考题
在产品开发阶段结束时,敏捷项目团队确认所有测试均已通过,产品已发布,但是客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前,项目团队应已完成下列哪一项?()A、请求项目发起人的批准B、执行所有需求评审C、开展阶段结束演示D、执行一次回顾,核实项目可交付成员
考题
敏捷团队完成了产品开发阶段,并核实所有测试均已通过,但客户报告对质量和性能不满意,若要这种情况,敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么?()A、召开一次回顾会议,核实项目可交付成果。B、执行对所有需求的评审。C、获得项目发起人的批准。D、通过计划的演示,收集项目干系人反馈。
考题
在产品开发阶段结束时,敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后,客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前,项目团队应已完成下列哪一项?()A、请求项目发起人的批准B、执行所有需求评审C、阶段结束时向客户演示D、执行一次回顾,核实项目可交付成果
考题
一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程?()A、确认范围过程B、管理质量过程C、控制范围过程D、控制质量过程
考题
单选题项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做?()A
更新项目计划,并继续下一个阶段。B
向客户提供阶段可交付成果。C
接受可交付成果。D
验证可交付成果。
考题
单选题一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程?()A
确认范围过程B
管理质量过程C
控制范围过程D
控制质量过程
考题
单选题敏捷团队完成了产品开发阶段,并核实所有测试均已通过,但客户报告对质量和性能不满意,若要避免这种情况,敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么?()A
召开一次回顾会议,核实项目可交付成果。B
执行对所有需求的评审。C
获得项目发起人的批准。D
在计划的演示中,收集项目干系人反馈。
考题
单选题在产品开发阶段结束时,敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后,客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前,项目团队应已完成下列哪一项?()A
请求项目发起人的批准B
执行所有需求评审C
阶段结束时向客户演示D
执行一次回顾,核实项目可交付成果
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