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在Sprint规划会议中，产品负责人......（）
- A、决定团队如何完成其工作
- B、把选定的故事分割为详细任务
- C、展示他/她希望团队在sprint中完成的故事
- D、决定在sprint结束时应该交付多少故事
参考答案
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考题
scrum框架包含的会议有()。
A、Sprint计划会议(Sprint Planning Meeting)B、每日站立(Daily Standup)C、Sprint评价(Sprint Estimate)
考题
在冲刺计划会议中产品负责人（）。A、把选定的故事分割为详细任务B、展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事C、决定开发团队如何完成其工作D、决定在Sprint结束时应该交付多少故事
考题
如果Sprint全程产品负责人都不在，最有可能出现的结果是（）。A、ScrumMaster承担产品负责人的职责B、开发团队延长Sprint长度直到产品负责人回来为止C、产品增量也许无法满足期待D、Sprint非正常终结
考题
当团队认定很难在Sprint结束时交付任何价值的时候，Scrum鼓励的处理方式是？（）A、和产品负责人一起，关注可完成的部分，想办法做到每个Sprint结束时都能交付些价值B、为了容纳额外的工作，在延长Sprint几天C、立刻上报给高级管理员D、建议产品负责人异常的终止Sprint
考题
在sprint计划会议中，产品负责人（）。A、决定在sprint结束时应该交付多少故事B、把选定故事分割为详细任务C、展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事D、决定开发团队如何完成其工作
考题
当团队认定很难在Sprint结束时交付任何价值的时候，Scrum鼓励的处理方式是？（）A、为了容纳额外的工作，再延长Sprint几天B、和产品负责人一起，关注可完成的部分，想办法做到每个Sprint结束时都能交付些价值C、立刻上报给高级管理层D、建议产品负责人异常地终止Sprint
考题
敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新的故事很模糊，缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的那个时间点要求产品负责人提供更多详情？（）A、待办事项梳理会上B、在Sprint回顾会议上C、在每日Scrum期间D、在迭代评审会上
考题
产品负责人指出一个未发布的已识别目标无法得到满足。若要确保未来发布满足目标，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、在下一次sprint计划会议前。让产品负责人对产品待办列表排列优先顺序B、通知产品负责人sprint成本C、确保产品负责人与干系人一起设想产品D、从产品负责人获得批准的ROI
考题
一家产品开发公司正在从事一种消费品的工作。在sprint执行期间，一名关键干系人无法提供反馈。团队应在什么时候收集这名干系人的反馈？（）A、在部署产品投入生产时B、在sprint回顾会上C、尽早D、在下一次sprint规划会议上
考题
如下那一项是Sprint列表最主要的目的？（）A、团队用于Sprint中管理他们自己B、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况C、团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数D、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
考题
单选题如下那一项是Sprint列表最主要的目的？（）A
团队用于Sprint中管理他们自己B
ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况C
团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数D
产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
考题
单选题如下哪一项是Sprint待办清单最主要的目的？（）A
产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么B
Scrummaster用于Sprint中管理进展情况C
团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数D
用于开发团队在Spint中管理自己
考题
单选题敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新故事很模糊，缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情？（）A
在待办事项梳理会上。B
在sprint回顾会议上。C
在每日scrum期间。D
在迭代评审会上。
考题
单选题敏捷管理专业人士需要注意到产品待办事项上一个新故事很模糊，缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情？（）A
在待办事项梳理会上。B
在sprint回顾会议上C
在每日scrum期间。D
在迭代评审会上
考题
单选题如果Sprint全程产品负责人都不在，最有可能出现的结果是（）。A
ScrumMaster承担产品负责人的职责B
开发团队延长Sprint长度直到产品负责人回来为止C
产品增量也许无法满足期待D
Sprint非正常终结
考题
单选题下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的？（）A
用于开发团队在Sprint中管理自己B
产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么C
ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况D
团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数
考题
单选题在sprint计划会议中，产品负责人（）。A
决定在sprint结束时应该交付多少故事B
把选定故事分割为详细任务C
展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事D
决定开发团队如何完成其工作
考题
单选题在Sprint规划会议中，产品负责人......（）A
决定团队如何完成其工作B
把选定的故事分割为详细任务C
展示他/她希望团队在sprint中完成的故事D
决定在sprint结束时应该交付多少故事
考题
单选题完成任务后，敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A
在正在从事的sprint之外，要求产品负责人提供一个新故事B
独立完成故事。因为团队组成质量低。C
等到回顾会议，要求团队批准开展新的故事D
提供团队支持，帮助完成sprint中的其他故事
考题
单选题在冲刺计划会议中产品负责人（）。A
把选定的故事分割为详细任务B
展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事C
决定开发团队如何完成其工作D
决定在Sprint结束时应该交付多少故事
考题
单选题一家产品开发公司正在从事一种消费品的工作。在sprint执行期间，一名关键干系人无法提供反馈。团队应在什么时候收集这名干系人的反馈？（）A
在部署产品投入生产时B
在sprint回顾会上C
尽早D
在下一次sprint规划会议上
考题
单选题当团队认定很难在Sprint结束时交付任何价值的时候，Scrum鼓励的处理方式是？（）A
和产品负责人一起，关注可完成的部分，想办法做到每个Sprint结束时都能交付些价值B
为了容纳额外的工作，在延长Sprint几天C
立刻上报给高级管理员D
建议产品负责人异常的终止Sprint
考题
单选题当团队认定很难在Sprint结束时交付任何价值的时候，Scrum鼓励的处理方式是？（）A
为了容纳额外的工作，再延长Sprint几天B
和产品负责人一起，关注可完成的部分，想办法做到每个Sprint结束时都能交付些价值C
立刻上报给高级管理层D
建议产品负责人异常地终止Sprint
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