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供应链管理中,为了提高对客户需求的相应,缩短生产制造周期比缩短物流周期更为关键、更加有效()
参考答案
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考题
供应链之间竞争的增加,意味着物流管理的重点应该放在()。
A、缩短时间上B、缩短时间和客户服务期两个问题上C、缩短时间、客户服务期和生产全球化三个问题上D、缩短时间、客户服务期、生产全球化以及供应商和客户的一体化四个问题上
考题
供应链管理的目标为()A.持续不断地提高企业在市场上的领先地位B.不断对供应链中的资源及各种活动进行集成C.根据市场需求的扩大,不断地满足顾客价值D.根据市场的不断变化,缩短从产品的生产到消费者手中的时间E.根据市场的不确定性,缩短供应与需求的距离
考题
在生产管理中,变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时,生产系统可以通过()来缓冲变动性。A、增加库存,提高产能,缩短周期时间B、增加库存,降低产能,延长周期时间C、降低库存,提高产能,缩短周期时间D、降低库存,降低产能,延长周期时间
考题
在生产系统中,变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时,根据里特定律,为了缓冲变动性,生产系统可以()A、增加库存,提高产能,缩短周期时间B、增加库存,降低产能,延长周期时间C、降低库存,提高产能,缩短周期时间D、降低库存,降低产能,延长周期时间
考题
柔性制造系统的优点有()A、具有很强的柔性制造能力,适宜于多品种生产B、缩短制造周期。加速资金周转C、提高设备利用率,减少占地面积D、减少直接生产工人,提高领导生产率E、减少在制品数量,提高对市场反映能力
考题
单选题在生产系统中,变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时,根据里特定律,为了缓冲变动性,生产系统可以()A
增加库存,提高产能,缩短周期时间B
增加库存,降低产能,延长周期时间C
降低库存,提高产能,缩短周期时间D
降低库存,降低产能,延长周期时间
考题
判断题供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%;供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上;订货一生产的周期时间缩短25%~35%;供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上。A
对B
错
考题
多选题平准化生产带来的好处是()A降低调整准备时间B降低成品库C缩短了产品制造周期D对原材料的需求均衡
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