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企业采购机构中，如果决策权过度集中在较高的管理层，则会（）。
- A、提高采购决策的质量
- B、提高采购机构的适应能力
- C、降低采购人员工作热情
- D、缩小采购活动的范围
参考答案
更多 “企业采购机构中，如果决策权过度集中在较高的管理层，则会（）。A、提高采购决策的质量B、提高采购机构的适应能力C、降低采购人员工作热情D、缩小采购活动的范围” 相关考题
考题
企业在选择需要采购物品的时候,如果该采购品的价值比例较高但容易从不同的供应商处购得的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品?()
A.战略采购物品B.瓶颈采购物品C.集中采购物品D.正常采购物品
考题
下列哪些情形适合分权（ ）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）E.较高管理层决策数目越多（集权）
考题
下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多
考题
随着组织规模的发展，采购业务量越来越大，如果将许多决策过度地集中在较高的管理层，会产生种种弊端，这时就要进行分权，但分权后可能产生新的问题，可能是（）A、降低采购决策的质量B、降低采购机构的适应能力C、破坏企业决策的统一性D、降低采购工作人员的工作热情
考题
传统管理原则，如，“统一指挥”和“等级链”，适用于直线式组织，不适用于扁平式组织，原因是（）A、在直线式组织中，权力和决策权集中在上层管理层B、在扁平式组织中，信息传递比较困难，因为信息必须自下而上、横向或自上而下传递C、直线式组织通常比扁平式组织更有条理D、在扁平式组织中，权力和决策权集中在上层管理层
考题
企业在选择需要采购物品的时候，如果该采购品的价值比例较高但容易从不同的供应商处购得的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品？（）A、战略采购物品B、瓶颈采购物品C、集中采购物品D、正常采购物品
考题
为进一步提高国有金融企业集中采购效率，财政部日前印发（），取消集中采购须经财政部门审核、备案等环节，自今年3月1日起施行。根据规定，国有金融企业应建立健全集中采购决策管理职能与操作执行职能相分离的管理体制。其中，国有金融企业应成立集中采购管理委员会，负责对公司集中采购活动进行决策管理；可指定具体业务部门或根据实际设立集中采购日常管理机构，具体实施集中采购活动。规定明确，国有金融企业应认真执行，在年度财务报告中披露对企业成本、费用影响重大的集中采购事项，自觉接受财政、审计等相关部门的监督检查。A、《国有金融企业集中采购管理暂行规定》B、《国有金融企业采购管理规定》C、《金融企业集中采购管理暂行规定》D、《金融企业集中采购管理规定》
考题
下列哪些情形适合分权（ ）A、较低管理层次制定决策的频度或数目越大B、组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C、如果上级对下级的决策没有任何控制D、较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E、较高管理层决策数目越多
考题
多选题下列哪些情形适合分权（）。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多
考题
单选题一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（）A
管理人员的素质较高B
高层主管比较开明C
组织集权程度较高D
组织分权程度较高
考题
单选题随着组织规模的发展，采购业务量越来越大，如果将许多决策过度地集中在较高的管理层，会产生种种弊端，这时就要进行分权，但分权后可能产生新的问题，可能是（）A
降低采购决策的质量B
降低采购机构的适应能力C
破坏企业决策的统一性D
降低采购工作人员的工作热情
考题
单选题下列关于政府集中采购表述中，不正确的是（）。A
集中采购必须委托集中采购机构代理采购B
集中采购按照集中程度不同分为分散采购和零星采购C
集中采购项目往往是大宗的、通用性的项目D
集中采购项目也可以是社会关注程度较高、影响较大的特定项目
考题
判断题目前大多数的企业采购权主要集中在企业。A
对B
错
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