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随着组织规模的发展，采购业务量越来越大，如果将许多决策过度地集中在较高的管理层，会产生种种弊端，这时就要进行分权，但分权后可能产生新的问题，可能是（）

  • A、降低采购决策的质量
  • B、降低采购机构的适应能力
  • C、破坏企业决策的统一性
  • D、降低采购工作人员的工作热情

参考答案

更多 “随着组织规模的发展，采购业务量越来越大，如果将许多决策过度地集中在较高的管理层，会产生种种弊端，这时就要进行分权，但分权后可能产生新的问题，可能是（）A、降低采购决策的质量B、降低采购机构的适应能力C、破坏企业决策的统一性D、降低采购工作人员的工作热情” 相关考题
考题 组织中过分集权的弊端()。 A.降低决策的质量B.降低组织的适应能力C.降低组织成员的工作热情D.降低政策的统一性
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考题 多个独立的采购企业建立集中采购联盟,统一供应商采购商品,达到采购规模效益,这种采购组织是( )。 A.自愿连锁的采购组织B.联合采购组织C.总部集中采购组织D.分权式采购组织
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考题 要想成功地销售价值较高的工业品,销售经理不应该() A.深切了解采购方的采购中心之类的决策机构及其决策机制。B.了解采购方采购该产品的组织任务目标和相应的标准、规格。C.尽可能熟悉该采购中心决策成员中实际的使用者、影响者、采购者、决策者、信控者。D.首先设法满足上述各种角色的非组织任务目标。
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考题 过渡集权的弊端是()。A. 降低组织的适应能力B. 降低决策质量和员工的工作热情C. A+BD. 降低生产能力
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考题 下列各项中,属于集中采购优势的是()。 A、降低成本B、快速决策C、集权管理D、减少采购流程
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考题 企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向，过分集权的弊端是().A.降低决策质量B.降低组织适应能力C.降低决策的执行效率D.降低组织成员的工作热情
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考题 集权模式的弊端主要表现为()A、采购人与最终用户的分离，增加了采购环节，容易带来审批、验收、结算的效率降低，并带来售后服务不到位的问题B、在实际运作中，缺乏整合能力让集中采购机构往往难以通过集中采购来减少采购次数，降低采购成本C、容易造成供应商的混乱、技术人员的短缺和重复采购，并容易带来财务管理的紊乱D、许多集中采购机构在经费保障、统一规范、专业技能等多方面都存在大量问题，往往只能简单地将采购业务委托给社会中介机构，实际上带来了采购成本的增加E、作为集权模式的管采分离，其本意是为了加强监督，但是在实际操作过程当中往往难以理顺监管关系
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考题 过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，还会造成（）。A、降低决策的执行速度B、降低组织的适应能力C、降低成员的工作热情D、影响政策的统一性E、降低决策的质量
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考题 下列各项中，不属于过分集权的弊端的是（）。A、降低决策质量B、降低企业生产能力C、降低组织适应能力D、降低员工工作热情
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考题 过分集权的弊端主要是（）。A、降低决策的质量和速度B、降低组织成员的工作热情C、高层管理者无法及时了解业务进度D、降低组织的适应能力
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考题 企业采购机构中，如果决策权过度集中在较高的管理层，则会（）。A、提高采购决策的质量B、提高采购机构的适应能力C、降低采购人员工作热情D、缩小采购活动的范围
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考题 企业采购决策的对象应集中于（）。A、战略采购品B、瓶颈采购品C、集中采购品D、正常采购品
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考题 以下哪些原因可能造成企业的集权式采购（）。A、企业采购活动较分散B、组织的规模较大，管理层次较多C、保证采购决策执行的效率D、保证采购决策的同一性
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考题 过分集权可能造成的两个弊端是（）A、影响组织总体政策的统一性B、影响决策执行的速度C、降低决策的质量D、降低组织的适应能力
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考题 过分集权的弊端不包括哪个（）A、降低决策的质量和速度B、降低组织的适应能力C、降低组织工作效率D、降低组织成员的工作热情
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考题 过分集权的弊端包括（）A、降低决策的质量B、降低决策的频率C、降低组织的适应能力D、降低组织成员的热情
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考题 过分的集权有很多弊端，除了（）A、降低决策质量B、不利于决策的统一C、使组织的适应能力减弱D、降低组织成员的工作热情
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考题 过度集权的弊端是：（）A、降低组织的适应能力B、降低决策质量和员工的工作热情C、降低决策速度D、降低生产能力
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考题 过分集权的弊端主要有（）A、降低决策的速度B、降低决策的质量C、降低组织的适应能力D、降低组织成员的工作效率E、降低组织成员的工作热情
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考题 多选题过分集权的弊端包括（　　）。A降低决策的质量B降低组织的适应能力C缺少凝聚力D降低组织成员的工作热情
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考题 多选题过分集权的弊端主要是（）。A降低决策的质量和速度B降低组织成员的工作热情C高层管理者无法及时了解业务进度D降低组织的适应能力
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考题 单选题以下哪一项不是过分集权产生的弊端？（　　）A 降低决策质量B 降低组织的适应能力C 降低组织员工的工作热情D 严重影响组织中政策与命令的一致性
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考题 单选题企业采购机构中，如果决策权过度集中在较高的管理层，则会（）。A 提高采购决策的质量B 提高采购机构的适应能力C 降低采购人员工作热情D 缩小采购活动的范围
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考题 单选题随着组织规模的发展，采购业务量越来越大，如果将许多决策过度地集中在较高的管理层，会产生种种弊端，这时就要进行分权，但分权后可能产生新的问题，可能是（）A 降低采购决策的质量B 降低采购机构的适应能力C 破坏企业决策的统一性D 降低采购工作人员的工作热情
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考题 单选题下列各项中，不属于过分集权的弊端的是（）。A 降低决策质量B 降低企业生产能力C 降低组织适应能力D 降低员工工作热情
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考题 多选题以下哪些原因可能造成企业的集权式采购（）。A企业采购活动较分散B组织的规模较大，管理层次较多C保证采购决策执行的效率D保证采购决策的同一性
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考题 单选题过渡集权的弊端是（）A 降低组织的适应能力B 降低决策质量和员工的工作热情C A+BD 降低生产能力
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