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平衡计分法要求企业从四个维度来建立评价指标,下列各项不属于内部管理维度指标的是()。

  • A、内部反应速度
  • B、员工满意度
  • C、运行质量
  • D、运作成本

参考答案

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考题 根据平衡计分法的框架,对物流业绩评价可以从()方面进行 A.内部业务评价B.创新与学习的评价C.财务指标评价D.客户评价

考题 平衡计分卡(balancedscorecard,BSC)是战略部署的重要工具,以下关于平衡计分卡说法正确的是:() A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标的合力B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益,帮助企业取得卓越绩效D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标,用以监控目标的实现

考题 建立平衡计分卡应从财务、顾客、内部业务流程、学习与成长四个维度设立评价指标,指标一旦设定,不能改变。() 此题为判断题(对,错)。

考题 以下()不属于平衡计分卡评价法的四个维度。 A.管理B.客户C.财务D.内部经营过程

考题 如果某企业基于平衡计分卡设立的业绩考核指标有员工满意度,该指标属于平衡计分卡中的()。A:内部业务流程维度指标B:学习与成长维度指标C:顾客维度指标D:财务维度指标

考题 平衡计分卡的框架中包括四个维度,即财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习和成长维度。根据这四个不同的角度,平衡计分卡中的“平衡”包括()。 A.外部评价指标和内部评价指标的平衡 B.成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡 C.财务评价指标和非财务评价指标的平衡 D.短期评价指标和长期评价指标的平衡

考题 下列各项中,属于平衡计分卡内部业务流程维度业绩评价指标的有( )。A.息税前利润 B.资产负债率 C.生产负荷率 D.存货周转率

考题 某公司经理准备通过平衡计分卡来评价企业的业绩,准备从三个方面进行分析,一是从股东的角度,分析资产负债率、自由现金流量等指标;二是从顾客的角度,分析客户满意度等指标;三是从企业的核心竞争力的角度,分析生产负荷率、产品合格率、存货周转率等指标。则该经理考查的维度有(  )。 A.学习和成长维度 B.财务维度 C.顾客维度 D.内部业务流程维度

考题 在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有( )。 A.外部评价指标与内部评价指标的平衡 B.定期指标与非定期指标 C.财务指标与非财务指标 D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡

考题 (2015年)在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有( )。A.外部评价指标与内部评价指标的平衡 B.定期指标与非定期指标的平衡 C.财务指标与非财务指标的平衡 D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡

考题 在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有( )。A.外部评价指标与内部评价指标的平衡 B.定期指标与非定期指标的平衡 C.财务指标与非财务指标的平衡 D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡

考题 (2015年)在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡。下列各项中,正确的有()。 A.外部评价指标与内部评价指标的平衡 B.财务评价指标与非财务评价指标的平衡 C.定期评价指标与非定期评价指标的平衡 D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡

考题 下列各项中,属于平衡计分卡优点的有( )。  A.战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案,使整个组织行动协调一致 B.从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度确定绩效指标,使绩效评价更为全面完整 C.有利于增强企业可持续发展的动力 D.实施成本低

考题 平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。

考题 对绩效改进计划实施之后的结果进行评价,主要从四个维度来进行,下列不属于四个维度的是()A、反应B、学习或能力C、过程D、结果

考题 在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有()。A、财务评价指标与非财务评价指标的平衡B、外部评价指标与内部评价指标的平衡C、定期评价指标与非定期评价指标的平衡D、成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡

考题 平衡计分卡(balanced scorecard,BSC)是战略部署的典型方法,它从四个维度来平衡部署战略,以下的选项中,不属于这四个维度的是()A、财务B、内部过程C、学习和成长D、供应链

考题 平衡积分卡从()等四个维度关注企业的绩效。A、政府方面B、内部流程方面C、财务方面D、客户方面

考题 单选题对绩效改进计划实施之后的结果进行评价,主要从四个维度来进行,下列不属于四个维度的是()A 反应B 学习或能力C 过程D 结果

考题 单选题平衡计分卡(balanced scorecard,BSC)是战略部署的典型方法,它从四个维度来平衡部署战略,以下的选项中,不属于这四个维度的是()A 财务B 内部过程C 学习和成长D 供应链

考题 多选题平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从哪些维度来考察企业的业绩()。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习与成长维度

考题 多选题平衡计分卡从四个维度来考察企业的业绩,具体包括以下各项中的()。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D外部经济环境维度

考题 多选题在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有()。A财务评价指标与非财务评价指标的平衡B外部评价指标与内部评价指标的平衡C定期评价指标与非定期评价指标的平衡D成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡

考题 单选题平衡计分法要求企业从四个维度来建立评价指标,下列各项不属于内部管理维度指标的是()。A 内部反应速度B 员工满意度C 运行质量D 运作成本

考题 多选题平衡积分卡从()等四个维度关注企业的绩效。A政府方面B内部流程方面C财务方面D客户方面

考题 多选题下列各项中,属于平衡计分卡内部业务流程维度业绩评价指标的有( )。A息税前利润B资产负债率C单位生产成本D存货周转率