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企业和市场相比较，具有在生产和技术方面能够进行（　）的优势。

  • A、有效分工和协作、创造新的生产力
  • B、减少机会主义行为
  • C、节约费用
  • D、解决冲突的机制更有效

参考答案

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考题 在商品的投放期中，适宜采用低价策略的商品应具备的条件主要有（）。A.新商品较易仿制B.商品需求弹性大C.企业有大批量生产和经营能力满足市场扩大的需要D.企业有实力能够坚持长期经营E.新商品具有某一方面的独到优势
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考题 公司的这一战略调整可以给公司带来的好处有（ ）。A．发挥企业在技术、销售网络和顾客忠诚等方面的优势B．获取生产、技术和营销等方面的规模经济C．获取成本领先的竞争优势D．获取差异化的竞争优势
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考题 准确地选择相对竞争优势是一个企业各方面实力与竞争者的实力相比较的过程。为此，企业需要分析和比较与竞争者在以下哪几个方面的优势与劣势()A、经营管理方面B、财务方面C、采购方面D、产品方面E、市场营销方面
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考题 关于多元化企业阐述有误的是( )。A．所谓相关多元化，是指公司具有不同的多元产品，而且这种产品在技术、生产和渠道方面存在相互关联的特性B．非相关多元化是指公司具有多元产品，但这些产品在技术、生产、渠道方面不存在明显的相互联系C．非相关多元化企业的竞争优势来自于核心能力的共享，可共同进行的能够分摊成本的活动的共同组织等方面D．非相关多元化企业的竞争优势首先来自于企业可以在全公司范围内调度和使用公司最稀缺的资源之一——资金；其次非相关企业通常规摸较大，在吸引人才方面具有优势
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考题 企业所选择的目标市场应具备的条件是（）。A、能赚取最大利润B、企业能进行生产C、市场具有一定购买力D、市场有尚未满足的需求E、本企业有生产、技术等优势
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考题 下面情形中，企业在面临市场机会时的做法错误的是（）。A、市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会B、市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会C、市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D、市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃
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考题 以下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点（）。A、寻找大企业没有发现或者不愿意做，但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场B、借助大企业的优势来发展自己C、选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营，把有效的资源集中在目标市场上D、与大企业分工合作，建立稳定的协助关系
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考题 市场资源是企业创造和拥有的与市场有关、能够给企业带来利益和竞争优势的企业形象和市场关系方面的资源。对于企业来说，最为重要的市场资源是（）A、政府B、金融机构C、供应商D、客户
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考题 企业和市场相比较，具有（　）的优势，如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。A、有效分工和协作、创造新的生产力B、减少机会主义行为C、节约费用D、解决冲突的机制更有效
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考题 创新型企业是指拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，具有良好的创新管理和文化，整体技术水平在同行业居于先进地位，在市场竞争中具有优势和持续发展能力的企业。
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考题 特色农产品是指具有的（），经过扶持和培育能够尽快形成适度生产规模，在国内，国际市场具有较强竞争力，能够带动区域经济发展的竞争性农产品。A、特定的生产区域B、特殊的产品品质C、独特的市场优势D、一定生产传统和产业基础
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考题 采用（），可以把差别化的产品转移到海外市场，可以利用企业在母国的专利优势技术与技术研发和创新能力在全球范围内进行技术扩散和适应性调整。
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考题 在企业集团中，母公司作为企业集团的核心，具有资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络、品牌等各方面优势。
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考题 物流管理能够在降低成本和差别化方面为企业创造竞争优势。
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考题 核心企业具有技术和品牌优势，负责生产产品中的关键部件，其他相关业务通过合同形式外包给其他方面相对优势的企业，这种组织结构形式是（）。A、网络型结构B、事业部型C、企业集团结构D、矩阵型
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考题 企业和市场相比较，具有（　）的优势，包括谈判费用和信息获取费用。A、有效分工和协作、创造新的生产力B、减少机会主义行为C、节约费用D、解决冲突的机制更有效
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考题 关于旅行社联合体的市场优势，下列说法正确的有（）。A、具有产品开发方面的优势，能根据市场需求的变化进行新产品的开发和从事多元化经营B、具有市场竞争力方面的优势，旅行社成员在共同的理念下，能明确各自的定位，充分发挥各自的潜能，起到优势互补的作用C、具有资源分配方面的优势，能够聚集各个成员旅行社的资源，实现人力资源、物力资源和财力资源的合理配置D、具有调整经营方向方面的优势，能根据旅游市场的变化及时调整经营方向E、具有规模经营方面的优势，能够为成员旅行社提供联合产品开发、联合服务采购、联合市场促销等便利
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考题 单选题企业和市场相比较，具有（　）的优势，包括谈判费用和信息获取费用。A 有效分工和协作、创造新的生产力B 减少机会主义行为C 节约费用D 解决冲突的机制更有效
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考题 单选题以下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点（）。A 寻找大企业没有发现或者不愿意做，但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场B 借助大企业的优势来发展自己C 选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营，把有效的资源集中在目标市场上D 与大企业分工合作，建立稳定的协助关系
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考题 单选题下面情形中，企业在面临市场机会时的做法错误的是（）。A 市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会B 市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会C 市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D 市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃
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考题 多选题企业所选择的目标市场应具备的条件是（）。A能赚取最大利润B企业能进行生产C市场具有一定购买力D市场有尚未满足的需求E本企业有生产、技术等优势
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考题 单选题市场资源是企业创造和拥有的与市场有关、能够给企业带来利益和竞争优势的企业形象和市场关系方面的资源。对于企业来说，最为重要的市场资源是（）A 政府B 金融机构C 供应商D 客户
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考题 单选题如果一个中国工人能够生产3单位棉布或1单位电视机，而一个日本工人能够生产4单位棉布或2单位电视机，则（　　）。A 日本在棉布和电视机生产上都具有绝对优势，而中国没有优势B 中国在棉布和电视机生产上都具有绝对优势，而日本没有优势C 日本在棉布和电视机生产上都具有绝对优势，而中国在棉布生产上具有比较优势D 日本在棉布和电视机生产上都具有绝对优势，而中国在电视机生产上具有比较优势
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考题 多选题准确地选择相对竞争优势是一个企业各方面实力与竞争者实力相比较的过程。为此，企业需要分析和比较与竞争者在以下哪几个方面的优势与劣势（）。A经营管理方面B财务方面C采购方面D产品方面E市场营销方面
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考题 多选题企业实施成本领先战略的条件有（　　）。A企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损B研发、生产和营销等部门能够进行有效的协调与配合C建立起严格的、全面的成本控制系统，并且能够在企业各个部门得到有效执行D必须具有先进的生产工艺技术和现代化技术装备，能够进行大批量生产
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考题 单选题企业和市场相比较，具有在生产和技术方面能够进行（　）的优势。A 有效分工和协作、创造新的生产力B 减少机会主义行为C 节约费用D 解决冲突的机制更有效
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考题 单选题企业和市场相比较，具有（　）的优势，如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。A 有效分工和协作、创造新的生产力B 减少机会主义行为C 节约费用D 解决冲突的机制更有效
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