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组织团队晨、夕会,检查团队成员的工作日志,指导团队成员解决展业中遇到的问题是()的职责

  • A、团队长
  • B、营销服务团队经理
  • C、营销总监
  • D、培训考核专员

参考答案

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考题 团队领导帮助团队成员学习时,做法不正确的是()。A、经常询问团队成员工作的进展B、要求成员在出现问题时自行解决,无须与组织讨论C、鼓励团队成员多谈困难并予以解决D、要求团队成员为别人进行培训

考题 解决团队发展障碍的方法中,团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括 ( )。

考题 如果每日scrum站会时,某个团队成员总算迟到,团队应该做的第一件事通常是?()A、和这个团队成员见面决定一个解决方案B、让这个团队成员请做测试C、向这个团队成员的经理报告D、要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除

考题 在团队运行过程中微型创新团队成长的阻力主要表现在()A、团队缺少关键技能和知识及解决办法B、团队的计划不连贯;团队成员的傲慢情绪C、团队分工不清,人员责任不明,且团队总是追求短期目标D、团队中经常有制造混乱的成员,且成员之间缺少协同工作的习惯等

考题 在每日站会上,一名团队成员抱怨说,另一名团队成员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做?()A、让另一名团队成员审查工作B、将该问题上报给该团队成员的职能经理C、与每名团队成员单独会面D、鼓励该团队成员亲自解决这个问题

考题 当指导团队成员时,项目经理可以提供所有下列事项,除了()。A、问题潜在的解决办法B、支持团队成员的工作努力C、专业的指导D、基于经验的例子

考题 在团队形成初期,团队领导者需要完成哪些工作?()A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色B、制定团队方向、目标、团队的组织结构C、分配各成员在团队中所担任的角色D、制定团队的组织结构及分配工作职责

考题 在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。A、帮助团队成员发展技能B、帮助团队成员获取相关知识C、不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥D、促进组织目标和团队目标的实现

考题 一名新聘用的团队成员难以适应其角色,这导致项目活动落后于进度,项目经理应该如何帮助解决这个问题?()A、允许其他团队成员决定最佳方法B、支持团队成员并提供任何必要的建议C、将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员D、提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

考题 团队成员A希望离开团队,不断抱怨团队成员B的个性,项目经理应该怎么做?()A、与二名团队成员分别谈话,了解他们当前关系的真实情况B、告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除C、解决团队会议上的冲突,并促进解决方案D、让团队成员尝试合作到项目结束为止

考题 冲突解决的定义是()A、解决团队成员和客户的沟通问题B、解决团队成员冲突C、移除制造问题的团队成员D、解决团队成员内的标准合规问题

考题 在每日站会上,一名团队成员抱怨说,另一名团队队员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做?()A、让另一名团队成员审查工作。B、将该问题上报给该团队成员的职能经理。C、与每名团队成员单独会面。D、鼓励该团队成员亲自解决这个问题。

考题 夕会的参加人员为()。A、全体人员B、销售团队成员C、管理团队成员D、网点当日当值人员

考题 在有重大事项安排时,组织召开()。A、全体人员夕会B、销售团队夕会C、管理团队夕会D、营业团队夕会

考题 二级晨会一般应在一级晨会后组织,由()组织,主要是对团队成员进行组训,分解、贯彻营业部近期工作安排,进行团队内部业务沟通和工作日志的检查等,没有时间限制。A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、总经理

考题 以下属于营销服务团队经理日常营销活动管理工作职责的是()A、建设并发展营销团队,建设团队营销网络,组织、参与各项营销活动B、带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品C、组织团队晨、夕会,检查团队成员的工作日志,指导团队成员解决展业中遇到的问题D、监督指导团队成员合规展业E、根据公司发布的风险数据,配合做好营销人员的管理及客户回访工作

考题 单选题当指导团队成员时,项目经理可以提供所有下列事项,除了()。A 问题潜在的解决办法B 支持团队成员的工作努力C 专业的指导D 基于经验的例子

考题 单选题如果每日scrum站会时,某个团队成员总算迟到,团队应该做的第一件事通常是?()A 和这个团队成员见面决定一个解决方案B 让这个团队成员请做测试C 向这个团队成员的经理报告D 要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除

考题 多选题以下属于营销服务团队经理日常营销活动管理工作职责的是()A建设并发展营销团队,建设团队营销网络,组织、参与各项营销活动B带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品C组织团队晨、夕会,检查团队成员的工作日志,指导团队成员解决展业中遇到的问题D监督指导团队成员合规展业E根据公司发布的风险数据,配合做好营销人员的管理及客户回访工作

考题 单选题在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。A 帮助团队成员发展技能B 帮助团队成员获取相关知识C 不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥D 促进组织目标和团队目标的实现

考题 单选题二级晨会一般应在一级晨会后组织,由()组织,主要是对团队成员进行组训,分解、贯彻营业部近期工作安排,进行团队内部业务沟通和工作日志的检查等,没有时间限制。A 团队长B 营销服务团队经理C 营销总监D 总经理

考题 单选题在每日站会上,一名团队成员抱怨说,另一名团队成员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做?()A 让另一名团队成员审查工作B 将该问题上报给该团队成员的职能经理C 与每名团队成员单独会面D 鼓励该团队成员亲自解决这个问题

考题 单选题团队成员A希望离开团队,不断抱怨团队成员B的个性,项目经理应该怎么做?()A 与二名团队成员分别谈话,了解他们当前关系的真实情况B 告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除C 解决团队会议上的冲突,并促进解决方案D 让团队成员尝试合作到项目结束为止

考题 单选题冲突解决的定义是()A 解决团队成员和客户的沟通问题B 解决团队成员冲突C 移除制造问题的团队成员D 解决团队成员内的标准合规问题

考题 单选题在有重大事项安排时,组织召开()。A 全体人员夕会B 销售团队夕会C 管理团队夕会D 营业团队夕会

考题 单选题组织团队晨、夕会,检查团队成员的工作日志,指导团队成员解决展业中遇到的问题是()的职责A 团队长B 营销服务团队经理C 营销总监D 培训考核专员

考题 单选题夕会的参加人员为()。A 全体人员B 销售团队成员C 管理团队成员D 网点当日当值人员