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麦当劳为了保证薯条的特别风味，定点自己生产土豆，这是一种（）。

  • A、前向一体化策略
  • B、后向一体化策略
  • C、同心多样化策略
  • D、水平多角化策略

参考答案

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考题 企业发展新业务的战略有三种：()、()、()A、广泛型成长战略、一体化成长战略、目标化成长策略B、密集型成长战略、一体化成长战略、多角化成长策略C、广泛型成长战略、专业化成长战略、多角化成长策略D、密集型成长战略、专业化成长战略、目标化成长策略
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考题 甲公司兼并乙公司的策略属于()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.多元化战略D.横向一体化战略
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考题 为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备，最适合采取的资本运营策略是（）A、垂直式整合策略B、水平式整合策略C、复合式多角化策略D、中心式多角化策略
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考题 以一种产品为核心，不断开发和生产类似核心产品的策略称为（）A、产品差异化B、同心多样化C、纵向一体化D、复合多样化
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考题 产品一市场策略包括（）A、市场渗透策略B、一体化策略C、产品开发策略D、多样化策略E、市场发展策略
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考题 （）一体化策略即企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业，或者在国外与其他同类企业合资生产经营等。A、前向B、后向C、水平D、垂直
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考题 企业利用原有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类的战略是（）。A、后向一体化B、同心多角化C、前向一体化D、集团多角化E、水平一体化
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考题 某企业试图通过自产自销业务来寻求新增长，则属于（）。A、后向一体化B、前向一体化C、水平一体化D、同心多角化
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考题 为了保证面料特色，服装企业自己开发并生产面料，属于（）。A、前向一体化策略B、后向一体化策略C、同心多样化策略D、水平多角化策略
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考题 某企业在生产冰箱的同时，还生产空调，这种战略称为（）A、水平一体化B、同心多角化C、复合多角化D、前向一体化
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考题 企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品生产和销售领域中，属于（）A、多角化策略B、一体化策略C、横向多角化策略D、混合多角化
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考题 由于生产与运作能力的变化特点，在制定企业生产与运作战略时，为了解决如何扩大生产与运作能力的问题，就自然形成了各种能力策略，具体包括（）A、一体化策略B、多元化策略C、维持策略D、积极策略E、消极策略F、中间策略
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考题 多选题由于生产与运作能力的变化特点，在制定企业生产与运作战略时，为了解决如何扩大生产与运作能力的问题，就自然形成了各种能力策略，具体包括（）A一体化策略B多元化策略C维持策略D积极策略E消极策略F中间策略
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考题 单选题（）一体化策略即企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业，或者在国外与其他同类企业合资生产经营等。A 前向B 后向C 水平D 垂直
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考题 单选题日本的资生堂与北京日化合资生产化妆品，这种发展战略是 ( )A 后向一体化B 前向一体化C 同心多角化D 水平一体化
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考题 单选题为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备，最适合采取的资本运营策略是（）A 垂直式整合策略B 水平式整合策略C 复合式多角化策略D 中心式多角化策略
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考题 单选题为了保证面料特色，服装企业自己开发并生产面料，属于（）。A 前向一体化策略B 后向一体化策略C 同心多样化策略D 水平多角化策略
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考题 单选题以一种产品为核心，不断开发和生产类似核心产品的策略称为（）A 产品差异化B 同心多样化C 纵向一体化D 复合多样化
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考题 单选题某一汽车制造厂过去向橡胶和轮胎公司采购轮胎，现决定自己生产轮胎，这种做法称为（）A 后向一体化B 前向一体化C 水平一体化D 同心多角化
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考题 单选题制造商收购、兼并商业企业建立自己的分销渠道系统的战略属于（）A 前向一体化B 后向一体化C 水平一体化D 同心多角化
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考题 多选题收购策略有（）A中心式多角化策略B复合式多角化策略C纵向兼并策略D水平式兼并策略
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考题 多选题产品一市场策略包括（）A市场渗透策略B一体化策略C产品开发策略D多样化策略E市场发展策略
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考题 单选题麦当劳为了保证薯条的特别风味，定点自己生产土豆，这是一种（）。A 前向一体化策略B 后向一体化策略C 同心多样化策略D 水平多角化策略
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考题 单选题企业并购若干个上游企业，控制原材料或供货的渠道，实现供应与生产的一体化，这种策略属于（）。A 并购一体化B 水平一体化C 前向一体化D 后向一体化
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