网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
在人力资源管理中，不认是招聘、岗位评价、还是绩效考核中的行为评价，都会涉及评分的准确性问题。请简要说明，怎样才能避免评分误差？
参考答案
更多 “在人力资源管理中，不认是招聘、岗位评价、还是绩效考核中的行为评价，都会涉及评分的准确性问题。请简要说明，怎样才能避免评分误差？” 相关考题
考题
在选择岗位评价方法时，下列说法不准确的是（ ）。A．参照法中的标准岗位是岗位评价中的最高价值岗位，其他岗位的评价结果不可以逾越这类岗位B．排列法易于因评定人员的主观倾向而影响打分的准确性C．分类法必须参照标准岗位，才能对同一类岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值D．因素比较法不关心岗位职责和任职资格，它是根据岗位要素的要求得出岗位价值E．因素评分法可以避免主观随意性，但是操作起来比较繁琐
考题
在业绩评价的综合评分法里,对评价总分的计算方法中,_____突出评价重点,开率各项指标对评价总体优劣的影响程度,有利于对企业经营业绩进行评价,应用较广泛。
A加法评分法B连乘评分法C简单平均评分法D加权平均评分法
考题
(2017年5月)某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),概率权数(Xi)和指标的评分(PiXi)。如表1中各纵栏所示。
表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表
请根据表1中已知资料,回答以下问题
(1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。(6分)
(2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。(14分)
考题
某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),概率权数(Xi)和指标的评分(PiXi)。如表1中各纵栏所示。
表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表
请根据表1中已知资料,回答以下问题
(1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。
(2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。
考题
对供应商业绩评价中，下列说法正确的有（ ）。
A.不合格评分法操作简单，节省人力，但评价指标偏少
B.综合评分法耗时费力，适合进行较长周期的评定
C.模糊综合评分法依靠评价者的主观判断，只是一种定性的方法
D.不合格评分法可比较全面准确反映供应商综合能力
E.综合评分法适用于供应商的选择评价
考题
结构化面试中应注意避免的评分误差有（）A、评分中的趋高、趋中或趋低的倾向B、面试者出场顺序不同，评分标准不一致C、不仅根据言语表现，而且根据非言语行为给予评分D、在评分中接受多数人的意见和影响
考题
结构化面试中应注意避免的评分误差有（） A、评分中的趋高、趋中或趋低的倾向B、面试者出场顺序不同，评分标准不一致C、在评分中接受多数人的意见和影响D、受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度E、不仅根据言语表现，而且根据非言语行为给予评分
考题
多选题结构化面试中应注意避免的评分误差有（）A评分中的趋高、趋中或趋低的倾向B面试者出场顺序不同，评分标准不一致C不仅根据言语表现，而且根据非言语行为给予评分D在评分中接受多数人的意见和影响
考题
单选题关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法，错误的是（）。A
在绩效评价中，重视客户意见B
绩效考核周期越短越好C
鼓励员工进行创新活动D
鼓励以行为为导向的绩效评价方法
热门标签
最新试卷