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（）对企业文化和团队建设有非常重要的作用。

  • A、员工
  • B、领导者
  • C、中层
  • D、团队

参考答案

更多 “（）对企业文化和团队建设有非常重要的作用。A、员工B、领导者C、中层D、团队” 相关考题
考题 企业文化对企业的领导者和员工起引导作用,这体现了企业文化的() A、导向功能B、凝聚功能C、激励功能D、稳定功能
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考题 领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是()。 A.团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人B.团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向C.领导者的能力和气质是天生的，后天培养不起作用D.因为领导者需要获取各种大量的反馈信息，所以领导者必须善于倾听
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考题 “坐经理”境界对中层管理者的要求不包括:()。 A、为企业提供精神动力B、为员工制定目标C、为员工下达任务D、引导员工融入团队
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考题 对单位的新员工进行培训，培训内容包括企业文化、团队精神、工作流程，你怎么组织?
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考题 在企业文化建设的过程中，企业（）的作用非常重要。A企业员工B创始人C中层管理者D高层管理者E社会支持
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考题 实施企业文化建设的关键是（）。A员工B股东C领导者和领导团队D顾客
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考题 团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于（）A、外部团队的配合作用B、领导者领导团队的能力和方式方法C、团队中员工的支持与配合D、营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序
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考题 领导者给员工的指导都是什么（）A、方法，策略，指出团队的方向B、团队感C、方向D、领导激发使命感
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考题 要建立一个项目团队，会受到来自各方面的阻力。这些阻力主要包括（）A、工作的传统看法和态度B、不信任感C、对中层领导者的影响D、对高层领导者的影响
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考题 根据管理层次的高低，管理团队划分为（）A、高层管理团队B、中层管理团队C、下层管理团队D、基层管理团队
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考题 领导者是一个团队中最重要的角色，他对团队的发展负有重要责任，关于领导者，说法不正确的是（）。A、因为领导者需要获取各种大量的反馈信息，所以领导者必须善于倾听B、团队领导者通常意味着要有更广泛的能力，并能够凭借这种能力来发展团队和个人C、领导者的能力和气质是天生的，后天培养不起作用D、团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向
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考题 在团队建设过程中，团队领导者不应该具备的能力是（）A、交流沟通能力B、激励员工的能力C、人际交往能力D、员工服从自己的能力
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考题 团队中的角色有（）。A、领导者B、管理者C、操作者D、员工
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考题 团队领导者从团队中获得信任的方法有多种，下面（）做法不利于团队领导者获得信任。A、开诚布公B、客观并一视同仁C、承认错误和过失D、对犯错误的员工进行严厉的处罚
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考题 实现团队领导的最大挑战是（）。A、用有效的团队步骤来培训员工B、识别有效的团队领导者的特质C、向管理者传授如何成为有效的团队领导者D、设立一套规则和程序
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考题 良好的沟通对团队建设有何重要作用？
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考题 商业银行应培育健康的企业文化，对企业文化的内涵及其策划、渗透、评估与改进做出明确的规定，引导员工树立（）意识和（）意识，提高员工职业道德水准，规范员工职业行为。A、合规；团队B、团队；责任C、合规；风险D、合规；经营
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考题 单选题（）对企业文化和团队建设有非常重要的作用。A 员工B 领导者C 中层D 团队
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考题 单选题实现团队领导的最大挑战是（　　）。A 用有效的团队领导步骤来培训员工B 识别有效的团队领导者的特质C 向管理者传授如何成为有效的团队领导者D 设立一套规则和程序
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考题 单选题在企业文化建设的过程中，企业（）的作用非常重要。A 企业员工B 创始人C 中层管理者D 高层管理者E 社会支持
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考题 单选题团队领导者从团队中获得信任的方法有多种，下面（）做法不利于团队领导者获得信任。A 开诚布公B 客观并一视同仁C 承认错误和过失D 对犯错误的员工进行严厉的处罚
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考题 单选题商业银行应培育健康的企业文化，对企业文化的内涵及其策划、渗透、评估与改进做出明确的规定，引导员工树立（）意识和（）意识，提高员工职业道德水准，规范员工职业行为。A 合规；团队B 团队；责任C 合规；风险D 合规；经营
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考题 单选题实施企业文化建设的关键是（）。A 员工B 股东C 领导者和领导团队D 顾客
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考题 判断题创新团队文化或者是任何一个团队文化的构成过程中，团队领导者的角色是起决定作用的。A 对B 错
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考题 多选题团队领导者作用至关重要，其作用主要体现在（）。A领导者的执行能力B获得团队成员的信任C为团队指明发展方向D向成员阐明变革的可能性E鼓舞团队成员的自信心，帮助他们了解自身的潜力
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考题 单选题团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于（）A 外部团队的配合作用B 领导者领导团队的能力和方式方法C 团队中员工的支持与配合D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序
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