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要建立一个项目团队，会受到来自各方面的阻力。这些阻力主要包括（）

  • A、工作的传统看法和态度
  • B、不信任感
  • C、对中层领导者的影响
  • D、对高层领导者的影响

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考题 成员对领导者的态度以及领导者对成员的态度会对团体造成怎样的影响?
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考题 对于选择领导方式而言,影响团队领导者选择的最重要的因素是() A.员工B.自身的性格C.任务本身和环境D.高层管理者的态度
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考题 判断下列关于船舶阻力特性基本概念错误的叙述。() A、船舶克服阻力所需的功率约与航速三次方成正比B、形状阻力约与航速的2次方成正比，航速对其影响较小C、水与船体表面的摩擦对船舶前进产生的阻力称兴波阻力D、附体阻力主要影响摩擦阻力和兴波阻力
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考题 领导者的影响力主要来自于_______和_______ 两种。
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考题 被领导者对领导者的影响是不是比领导者对被领导者的影响大()A、是B、不是
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考题 正职领导者在行使权力的过程中,会遇到来自各方面的各式各样的阻力,最大障碍就是来自领导集体内部的不团结。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 企业文化变革的阻力主要来自（）。A环境层面的阻力B领导人层面的阻力C组织层面的阻力D传统层面的阻力
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考题 消费者对某些事物的看法和对某些产品的态度会受到参照群体的影响。
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考题 组织变革的阻力来源于（）、（）和领导者的阻力。
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考题 所有的项目都在一个社会、经济环境内实施，会受到有意无意的正面或负面影响。在这种情况下，项目团队必须做下列事情，除了（）A、理解项目如何影响人们和人们如何影响项目，这要求理解经济、人口和教育等特点B、理解政治对项目的影响C、总是要认识到项目执行所在地的地理环境和生态环境的影响D、如果采用国际团队，需要考虑国际性的因素，如时差、国家节日等
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考题 （）对企业文化和团队建设有非常重要的作用。A、员工B、领导者C、中层D、团队
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考题 领导环境对领导的影响有（）。A、影响领导者和组织成会员的情绪B、影响领导者的领导方式C、影响领导者的作风和修养D、决定领导者的能力
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考题 正职领导者在行使权力的过程中，会遇到来自各方面的各式各样的阻力，最大障碍就是来自领导集体内部的不团结。
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考题 MIS的开发会受到来自企业各个层次的人员的阻力，其中来自基层的阻力是（）。A、不真正了解MIS及其作用，不重视、不亲自参与B、担心自己的工作被计算机代替或由于难以改变自己的工作方式而采取不合作态度C、没有全面掌握IT各方面的知识和技能，不了解最新的发展动态D、担心新的MIS会使权利结构与管理方式发生变化，从而影响自己原有的地位
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考题 下列关于菲德勒权变领导理论的说法中错误的是（）。A、一个组织的成员对其领导者的信任程度愈高，则领导者的权力和影响力就愈大B、工作任务规定得愈加明确具体，领导者的影响力就愈大C、工作任务规定得愈加明确具体，领导者的影响力就愈小D、领导者所处职位的权力愈小，则影响力愈小
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考题 按工作性质或所处管理层次的不同，行政领导者可以分为（）A、高层领导者B、中层领导者C、基层领导者D、政治领导者E、经济领导者
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考题 在组织变革的阻力中，来自个人的阻力主要包括（）。A、利益上的影响B、人际关系的影响C、非正式组织的影响D、心理上的影响
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考题 单选题（）对企业文化和团队建设有非常重要的作用。A 员工B 领导者C 中层D 团队
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考题 判断题领导者的影响力主要来自于他的职务权力。A 对B 错
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考题 多选题组织变革中，团队的阻力包括（　　）。A利益上的影响B心理上的影响C组织结构方面的影响D人际关系方面的影响E组织授权程度的影响
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考题 判断题正职领导者在行使权力的过程中，会遇到来自各方面的各式各样的阻力，最大障碍就是来自领导集体内部的不团结。A 对B 错
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考题 多选题企业文化变革的阻力主要来自（）。A环境层面的阻力B领导人层面的阻力C组织层面的阻力D传统层面的阻力
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考题 多选题要建立一个项目团队，会受到来自各方面的阻力。这些阻力主要包括（）A工作的传统看法和态度B不信任感C对中层领导者的影响D对高层领导者的影响
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考题 单选题美国学者凯茨认为基层、中层和高层领导者，他们各自所主要具备的技能，下列说法不正确的是( )A 高层领导者要具备分析决断能力B 中层领导者要具备协调技能C 基层领导者要具备技术技能D 基层领导者要具备概念技能
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考题 多选题领导环境对领导的影响有（）。A影响领导者和组织成会员的情绪B影响领导者的领导方式C影响领导者的作风和修养D决定领导者的能力
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考题 判断题消费者对某些事物的看法和对某些产品的态度会受到参照群体的影响。A 对B 错
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考题 单选题某家电生产企业欲开展新型平板电视研制项目，需从电视生产车间调用两名专业技术人员加入研发团队，但该行为遭到两名技术人员的委婉拒绝，他们认为自己从未参加过研发项目，不适应项目团队氛围。上述研发团队建设遭到（）方面的阻力。A 不信任感B 中层领导者C 缺乏激励机制D 工作传统看法和态度
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