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以下哪种营销部门的组织形式存在“各职能部门之间存在着争预算、争地位的矛盾,部门间的关系难以协调”的缺点。()
- A、职能型组织
- B、区域性组织
- C、客户式营销组织
- D、混合型营销组织
参考答案
更多 “以下哪种营销部门的组织形式存在“各职能部门之间存在着争预算、争地位的矛盾,部门间的关系难以协调”的缺点。()A、职能型组织B、区域性组织C、客户式营销组织D、混合型营销组织” 相关考题
考题
根据如下描述,判断是属于哪一种组织形式的营销部门。“这种营销组织形式有利于电信企业营销部门全面掌握该区域的市场情况,根据市场环境的变化,统筹制定各项业务发展规划和经营策略。”()
A.职能型组织B.区域性组织C.专业性营销组织D.客户式营销组织
考题
以下项目监理机构的组织形式中,( )的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。A.职能式监理组织形式
B.直线式监理组织形式
C.直线职能式监理组织形式
D.矩阵式监理组织形式
考题
以下项目监理机构的组织形式中,( )的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。A.职能制监理组织形式
B.直线制监理组织形式
C.直线职能制监理组织形式
D.矩阵制监理组织形式
考题
关于项目监理机构组织形式的说法,错误的是( )。A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点
C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾,且不利于互通情报
D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
考题
由纵横两套管理系统组成的( ),它的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。A.职能式监理组织形式
B.直线式监理组织形式
C.直线职能式监理组织形式
D.矩阵式监理组织形式
考题
根据如下描述,判断是属于哪一种组织形式的营销部门。“这种营销组织形式有利于电信企业营销部门全面掌握该区域的市场情况,根据市场环境的变化,统筹制定各项业务发展规划和经营策略。”()A、职能型组织B、区域性组织C、专业性营销组织D、客户式营销组织
考题
以下项目监理机构的组织形式中,()的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。A、职能式监理组织形式B、直线式监理组织形式C、直线职能式监理组织形式D、矩阵式监理组织形式
考题
关于项目监理机构组织形式的说法,错误的是()。A、直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B、职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点C、直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾,且不利于互通情报D、矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
考题
单选题当银行的产品可以细分时,营销组织应当采取()。A
职能型营销组织B
产品型营销组织C
市场性营销组织D
区域性营销组织
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